马宝琳：放弃辉煌 中医创业
马宝琳——北京行善堂心脏专科诊所创始人。初次见面是在一间咖啡厅，一见面他便对我说，“你写的明德医院创始人的故事我深有感触，那些创业之初经历过的困阻、挣扎、无奈、疲惫……和我如出一辙”。我没有想到，他也是宁静访谈录的读者。 我问他为什么在咨询公司发展的辉煌时期选择放弃？为什么不能兼做心脏专科诊所？他说：欲练盖世武功，需一心一意十年面壁，能练好已属万幸；欲建丰功伟业，需兢兢业业穷毕生之精力，建不成才无悔。 马宝琳毕业于河北医科大学，之后在某京郊医院做医生，他默默地对自己说，我要杀进北京城，杀进大医院，成为一代名医，而考研是成为名医的第一步，“考研就考天下第一的”。 在导管室工作一天，常常要做10台手术，也就是现在大家熟知的心脏支架，这几乎是当时很多省级医院心内科一年的手术量，中午根本顾不上吃饭。 尽管下定决心第二天就辞职，但最终他选择了忍耐，因为他不想在研究生就读期间半途而废。他直言，在硕士毕业之后的很多年里，一直对胡大一老师有愧疚，“因为胡老师缺人，我还算比较能干，但后来我脱离了革命队伍，开了小差，直到最近五六年，胡老师经常表扬我，我的内疚才逐渐淡了”。 【宁静】我一直期待与西医药学背景的中医交流，我觉得可能更容易地为我解释对于中医的诸多不解和困惑。你从小对中医耳濡目染，后又师从西医名师，你如何理解中医和西医的利弊？你认为医学的本质是什么？ 【马宝琳】医学的本质是解除患者的痛苦，也是目标。检查、吃药、手术都是手段，只要目标没实现，一切手段都是白搭。 西医发展了一百多年，为人类健康做了很大贡献，但也有很多问题，简单说就是唯生物论，唯科技论，不久前胡大一教授专门写了一篇文章《生物医学走进了死胡同》，就是批评这个问题，现在西医学界的大专家也都在反思。 西医是生命科学，中医是生命哲学，各有优势，但科学需要哲学作指引。科学与否要看结果，实践是检验真理的唯一标准。 西医在急救、手术等方面优势明显，但在某些疾病的治疗上，有着本质的缺陷和错误。从哲学指引和方法论上西医的治疗是不对的，从本质出发治疗，这就是哲学指引的区别。 【宁静】你曾经是处方药学术定位的专家，也曾为各类公司做过管理咨询，开设中医诊所的决策出于什么考量？我想，对于一个职业阅历丰富、又一直从事理性分析和思考的人来说，单凭情怀和理想不足以让你做出这样的决策。 【马宝琳】中医一直是我心里的梦，给患者治好病以后，我比病人还高兴，那种自豪感和成就感，真能当饭吃。这辈子，如果不能把我的中医祖传技术发扬光大，等我老了一定会很遗憾。治病相对容易，开创成一项事业真的很难，以前国家政策对中医不太支持，我也尝试了几次，赔了不少钱。2009年我为此深思过，中医没落的本质原因有三条：晚清政治腐败、经济崩溃，国民自信心丧失；频繁的战乱使西医大显身手；当时社会变革的发动者在倡导西学。 而现在的时代特征，一是大国崛起，国民自信提升；二是慢病和保健为主；三是经济发展需要，大健康要崛起；第四是文化需要，中国国力增强以后必然要让文化走出去，什么能作为中国文化的代表？中医最合适，所以国家一定支持。基于以上判断，我认为中医即将崛起。 【宁静】我理解的中医优势在于综合治疗，而不是“头疼医头，脚痛医脚”，那为什么你的中医诊所定位于心脏专科？ 【马宝琳】中医是不分科的，每个中医都能治很多病，但是综合中医诊所不易做大，对外不容易留下记忆，对内不容易凝聚资源，所以我定位做专科。对于心脏专科，我们的有效率能达到96%以上，所以胡大一教授以及我的师兄弟们都非常支持，胡老师还是我们双心研究院的院长和行善堂的首席顾问。 诊所筹备前，我也特意请教了医疗投资界的一哥——中钰资本董事长禹勃，他给我的建议是一定要可复制，行善堂做专科，也是为了让发展模式能够复制。 【宁静】你谈及将在诊所实施患者“无理由退款”，为什么这么做？你的自信来自哪里？ 【马宝琳】医疗的本质是解决病痛，病痛解决了，患者花钱也高兴，如果病痛解决不了，我心里也过意不去，所以想搞无理由退款。当然，这也有经营的需要，有些民营医院不诚信，砸了口碑，很多人对私立医院有疑虑，无理由退款可能会减少这种疑虑。自信的原因很简单，就是疗效好，我们预期效果不好的一概不治。 |
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