空气净化器市场注入互联网基因

    　随着小米、豹米、小蛋，以及三个爸爸这样拥有互联网背景，主打性价比的产品推出，在一定程度上改变了市场格局。在相当长的一段时间里，消费者在空气净化器产品上的选择被限定在了飞利浦、夏普等传统家电品牌之间，尽管雾霾刺激出了一批潜在消费者，但价格成为阻碍其购买的重要原因。

　　与传统家电厂商最大的不同是，这些互联网企业在市场营销上也显得更为积极和主动。

　　不过，更让市场惊讶的是小米的进场。除了各种参数对比、最棒硬件配置，这种一贯的小米“强硬”产品逻辑以外，899元的价格设定也让市场对价格重新敏感起来。

　　尽管因为市场规模有限，互联网企业依靠空气净化器进军数字客厅的命题并不现实，但越来越多利润高的消费电子产品有可能被互联网玩法所颠覆却在切实发生，这或许能帮创业者寻找到新的方向。

　　注入互联网基因

　　在专业人士看来，消费级空气净化器（以下简称“空气净化器”）是一个传统家电的细分品类市场。在经历了多轮市场竞争之后，空气净化器产品无论是外观设计、结构原理，还是功能设置等方面都有很大程度的提升。

　　但这些远不及互联网企业和一些智能硬件创业者对产业的改变，因为在他们看来，Wi-Fi联网等只是智能化基础，而不是核心。猎豹移动豹米空气净化大师产品负责人张天毅告诉腾讯科技，“市面上一些所谓的智能空气净化器只是增加了一个Wi-Fi模块，其抛弃了产品的本质，而用户的智能更在于的是功能。”

　　张天毅称，豹米空气净化大师可以在联网之后根据用户使用环境设定产品运作的模式。更为核心的是，因为配置了更为优质的检测装置，其可以把空气实时质量真实地反映给消费者，让消费者真正感知到周围空气的质量状况。

　　自认“草根”创业者的戴赛鹰则表示，其“三个爸爸”儿童专用空气净化器主打针对儿童的保护。不仅如此，互联网企业和创业们往往会充满情怀地讲述一个个品牌诞生的故事，其希望以此来打动消费者。

　　挑战旧势力

　　正如互联网企业对手机行业冲击造成的整体平均价格下滑一样，新进入者们正在揭露传统家电厂商与渠道之间的利益联系。

　　行业分析人士指出，传统家电厂商虽然供应链体系已经十分成熟，但为了给销售渠道商留出足够的利益，其最终销售定价普遍偏高。

　　因此，从定价1984元的小蛋，到998元的豹米，再到899元的小米，互联网厂商正在不断把空气净化器的价格拉低，显然这更加吸引对价格敏感的中国消费者。可以肯定的是，互联网企业和创业者对市场的贡献，不仅是打破定价机制的垄断，而是告诉消费者其实产业有多黑。

　　在进入空气净化器这一市场的前期工厂调研中，周品发现，“当你看到那么多专业人做空气净化器，而且出货量那么大的时候，再看看整个制造过程和工艺，你会觉得这个事情太不合理了”。

　　在这个品牌众多的市场，由于进入门槛较低而利润较高，贴牌生产已成为不可忽视的行业潜规则。奥维咨询品牌总监苏亮表示，在千元以下的空气净化器产品中，外形雷同的很多，很多企业都存在挣一笔钱就走的心态，而他们的运作模式是：采购核心零部件，进行组装，贴牌销售。行业内称这类产品的原型为“公版机”。

　　暴风未至

　　毋庸置疑的是，以小米为代表的互联网企业开始进入这一市场，其将极大触动产业利益分配机制，尤其是那些拥有市场定价主导权传统的白电厂商。尽管尚不足以对智能家居产生影响，但是智能家具已经起步。

　　然而，传统家电厂商到目前为止虽然关注，但仍然保持冷静。

　　腾讯科技发现，大部分传统家电厂商的销售宣传中，“抵御雾霾”成为厂商招揽生意的宣传亮点。据中国气象局数据显示，2013年国庆期间北京市出现了两次强霾污染，而对比奥维咨询电商监测数据，空气净化器在这段时间的线上销售环比增长34.1%，两者呈现出了高度的相关性。

　　购买空气净化器产品还有另一群消费者，他们因刚装修过房屋，需要去除屋内的甲醛。尽管一些专家和业内人士表示，开窗通风仍是最为有效的去除甲醛的方法，但消费者仍然希望有机器可以加速这一自然过程。因此，支持这一功能的空气净化器在市场上也占据着一定的份额。

　　此外，互联网企业的产品虽然受到消费者的热捧，但是其产能目前仍有待爬坡，短期内难以满足市场的需求。

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