创业最重要在坚持

　　“简单说，我们搭建了一个文化演出与体育赛事的票务大超市，超市可以买，可以卖，别人没的票我们有，别人有的，我们便宜。”他叫李明伟，正在创业的道路上奋力前行，甘苦自知。

　　离开媒体后仍感恩

　　做新闻，是李明伟从小就萌发的理想。1992年，他如愿考上复旦大学新闻学院。“如果能真实记录这个世界，做一些能帮助别人影响别人的事情，就觉得很有成就感。” 

       李明伟念研究生2年级时开始在《21世纪经济报道》实习，至今他还记得，实习一周后在报社发表的第一篇稿件。后来又去了《中欧商业评论》当主编，从无到有创办一份商业管理期刊。

　　其实期间有一次创业机会，深圳一家创投公司投资他做视频网站，那时国内的视频网站大多还没兴起。但是出于对媒体事业的热爱，李明伟放弃了。“大概自己也还没有准备好吧。”

　　创业后，采写报道的记者经历依然让他受益匪浅。“一是教会我从复杂纷繁的现象中把握本质、主流；二是学会坚持，不言放弃。”

　　从文化产业找切口

　　2011年9月，李明伟下定决心，辞职创业。“移动互联网对商业生态将产生巨大影响，文化产业也将有大爆发，两者结合会碰撞出什么火花？”仔细思考过后，李明伟想要做一件与文化相关的事。“我觉得自己方向看得比较清楚，创业就要找一个小切口，抓住行业痛点做文章。”

        上海每天有上百场文化演出、体育赛事，出票与求票的需求隐藏在我们看不见的地方。李明伟却看到了这种需求。现在只要打开“西十区”网页，能看到“买票”、“卖票”等标签。无论卖家是个人还是机构，都可以在上面卖票，不需要应付你来我往的讨价还价，也不用安排见面或者同城交易，只需要提交票面信息，买家根据心理价位选择买单交易后，西十区就会安排物流把票送到买家手中。

        除了二级市场，西十区也为主办方直接出票的一级市场票务提供服务。“西十区打通了一二级票务市场，就像个大型自选超市。我们负责提供服务，并对在超市中出售的货物进行质量担保。”李明伟说，目前西十区已经与上海几乎所有的演出主办方均建立了合作，包括大麦网、东方票务网、永乐等大型票务网站也与西十区开展了合作。

        “过去有不少人认为，我们跟大麦网等票务网站性质一样的，是来抢夺票务市场的。完全不是这个概念，我们做的一个共生共赢的‘平台’，此前所有的票源机构，包括票务代理公司，与‘西十区’都不是竞争关系，都可以利用我们的平台来售票。”李明伟解释说。

　　创业最重要在坚持

　　李明伟算创业道路走得比较顺畅的，小错误有一些，大方向没问题，但即便如此，过程依然百折千回，痛苦不堪。“之前做媒体，采访的多是商业大佬，到后面做出影响力了，都有很多人很想上版面，心态还是朝南坐的，但自己创业就是一切清零，尤其是心态上要转变。”刚开始的那半年，几乎很难睡个整觉，每天都是起早贪黑，“有些人问我自己做事业幸不幸福，说实话我忙得没感觉，谈幸福太奢侈。我只能说2年多没生过病了。”他笑言。

　　“最重要的是坚持，一个很小的波折都会导致一个团队崩溃，如果主心骨没有信念走下去，再好的商业模式也会被现实瓦解。”李明伟说，自己下定决心就从未想过放弃。“我们是过渡性打法，从传统业务起步，培育平台，所以去年交易额中有一半左右是销售额，一半左右是交易流水，流水在西十区停留帐期一个月左右。后续销售模式将停止，全部平台模式，我们不沾票。”

　　“现场文化将成为虚拟时代的一个重要需求，西十区希望发扬现场文化精神，帮助用户更方便快捷地去到演出现场。”最近，西十区推出了“现场文化月”活动，让那些喜欢看演出的观众，在一个月的时间里有机会半价或1元看演出。

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