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真正聪明的人才会加入创业公司

2014年11月27日 10:40    来源:中国风险投资网    网站管理员05

        创业型公司招人总结下来需要两类人,一类是做事情很 NB 的人,执行能力超级强,只要事情交给他,他就能做的很漂亮。另一类是本身很 NB 的人,有超强的大脑,可以想很多点子,策略,并且这些策略是可行的,有些策略会成为公司致胜的法宝。

  那问题来了,咨询公司那些所谓的聪明人到底是不是值得创业公司去挖?

  咨询公司这些所谓的聪明人大部分天生优柔寡断,需要分析很多数据,横看看,竖看看,搭个模型,可以得出这个结论,也可以得出相反的结论。咨询顾问在立项的时候,有个环节叫客户访谈,基本上访谈完,他们就知道客户需要什么样的结论,然后咨询顾问会弄一大堆数据,帮你去证明你说的是对的!

  所以,他们其实是没有办法做决策的。在创业公司,如果没有办法做决策,那基本就只能做执行了。但是这帮聪明人又不屑于只做执行,或者他们做事情其实不是很 NB,只会在 ppt 里面做战略,不会实施。不幸的是,大部分的创业者都是屌丝,都会被高端洋气上档次的品牌和光环所迷惑,花了一吨口水和大价钱把这种人挖来,有时候是个错误的选择。

  我之前曾经想挖一个顶尖商学院的人才来我们公司,在我们沟通到第三次的时候,我果断地选择了放弃他。第一次沟通后,他说让我想一想,然后给了我近十个很长很长的问题,  我心想,如果我都有答案了,还要你来干什么呢?世界上没有那么美好的事情,不会永远有一个完美的机会在向你招手,等着你来拿股份,然后公司就上市了,然后你就一不小心成为了传说中的亿万富翁。如果是这样的话,那你还是每天去做模型吧。

     这些聪明人大部分很现实,很喜欢钱。大多数的他们当时加入咨询公司或者投行,都是因为钱多!但是他们大部分人不知道他们想要什么。人生理想和梦想离这些人很遥远,他们的世界是用银行卡里的数字组成的。要想在这些公司找到像马云这样的人,概率是 0%。或者说如果马云加入了高盛或者麦肯锡,今天就没有阿里巴巴了,或者马云早就被他们逼疯掉了。

   当时我在咨询公司的时候,做了 1 个月,每天想的就是,我什么时候辞职!这份工作实在做不下去了,跟我的三观相冲。好好的一个交大理科毕业的才女,整天在做 PPT 调字体大小和格式, 整天在网上找各种数据,解释为什么这个数据来源和那个数据来源不一样,这个市场是一万亿,而不是三万亿。对于创业公司来说,一万亿已经很大,我管他是三万亿还是一万亿! 等你想明白了市场规模,人家公司估值已经上亿了…

  我曾经试图想招聘一个职位,咨询顾问比较合适。问了一大圈,在麦肯锡、BCG、贝恩圈里都发布了招聘的帖子,大部分的人问我的第一个问题是,工资大概多少?一听,我基本上就放弃了。初创型公司,如果不了解公司的愿景和价值观,只看眼前利益,这样的话,还不如在大公司呆着呢。创业,是有理想的人的游戏。有理想的人,大公司留不住,他们自己主动会出来找机会。创业公司,每一个职位都很宝贵,这些机会应该留给更加适合和渴望这个机会的人,并肩做战比找到一个聪明的脑袋更加重要。 

  身边有无数的大学和 MBA 同学和前同事们,现在还在为顶级投行,一线咨询公司卖命,有些还在对冲基金(年薪几百万的地方)。跟他们聊天,我只是觉得很可惜。其实他们大部分人去这些公司,是很无奈的。他们为了一个高的薪水,为了一个光环,但是绝大多数的他们,都不知道自己要什么,想成为什么样的人。

        说到这里,我并不是说所有的咨询公司的人都不适合加入创业公司,成为创业伙伴。有的话基本上是凤毛麟角,需要烧香拜佛撞大运。如果正好被你碰到一个志同道合的,愿意不要工资,挽起袖子一起拼搏的哥们姐们,那必须不惜一切代价把他挖来。因为,他才是真正的聪明人!

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