俞敏洪不想再忍了

        在过去一个多月中，数家新进入的在线教育公司纷纷将矛头对准新东方，称主攻线下教育的新东方缺乏互联网思维，进而质疑其互联网战略。

        这样的“叫板”相当有技巧。在线教育被认为是教育业未来最大的掘金场和前景方向，如果一家企业错过了这一趋势，出局几乎是注定的。

        面对“挑衅”，俞敏洪不想再忍了。

        如果“我们在2000年就成立了专门的在线教育网站新东方在线，这个网已经持续几年盈利；集团层面也一直着手做课程梳理和数据整合挖掘，做线上线下相融合的‘混合式教学’”。3月26日，在接受经济观察报采访时，俞敏洪称，新东方一直在“两条腿走路”：一方面发展商业的在线学习，一方面用互联网思维升级传统线下教育。

        在俞敏洪看来，外界往往只注意到新东方在线，却忽视了后者同样是新东方的一大盘棋。他用了一年多的时间去思考互联网和教育的关系，得出的结论是：“纯粹的地面教育永远不会被消灭，未来教育一定是线上的支持系统和地面的体验系统相结合的状态。”这亦被定义为新东方接下来的变革方向。只是，这已经不再仅仅是一场内部“第二次创业”式的自我救赎，新东方还需要警惕一系列以挑战者身份出现的竞争对手。在过去一年中，一大批新开办的教育网站竞相涌现，BAT三巨头更是先后杀入在线教育行业，这些新入者们无一不宣称要“颠覆传统教育”。

       对于刚刚过完20岁生日的新东方而言，此刻它所面临的，是一条哪怕只能摸着石头也必须趟过去的湍流。

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