高通的创投布局：围绕移动产业链

　　在中国，高通最为人熟知的身份是芯片行业领军者。但实际上，自2000年成立以来，高通的创投部门已经投资了超过130家公司，在全球有22位投资经理。

    　其中最著名的一笔投资是小米手机。根据高通副总裁、高通创投总经理沈劲介绍，高通的投资围绕整个移动产业链，“既是战略投资，同时成功的、有影响力企业也会带来好的财务回报，移动互联网很好发展，就是在为高通提供一个很好的产业环境。”

   　 而高通定义的移动范畴已经远远超越手机产业的上下游。在移动产业链的上游，高通投资了很多半导体企业。“因为要求资金链大，我们并不是以风险投资的方式，更多是产业合作的大项目，比如和中芯国际合作，在贵州做服务器芯片的大合作。”

   　 在手机终端上，除了参与小米早期投资外，高通版图还包括中科创达，该公司为索尼、联想等智能手机厂商开发其安卓系统，并为高通、英特尔、展讯等移动芯片厂商提供安卓技术支持服务。

  　  在人机交互上，高通投资了云知声、触宝科技、海豚浏览器等应用，以及一家跟踪眼球的技术企业;在个人应用上，高通投资的公司包括游戏公触公司控科技，车辆企业易道，应用商店机锋网等等;在垂直行业上，高通投资了智能家居、移动教育等企业。

   　 沈劲提出三个观点：第一，以手机为个人信息中心的局面还会持续10年;第二，移动作为一个巨大的力量在变革各个行业;第三，“手机中心”影响力的辐射还在继续。

    　“手机和人和的关系是最佳位置，现在很多人说可穿戴技术马上要取代手机，但是穿戴和人交互的难度很大，因为它和人是无缝连接的距离，就像地铁里边，人贴人的时候比较难受，30-50公分的距离比较合适。”沈劲说，“电视和电脑又比较远，这些无法携带，有很大的时间窗口和人是脱离的。而手机近可以很近，远可以放到口袋。”

   　 基于此，他认为，如果可穿戴设备没有一个有突破的人机界面创新，“可穿戴成为信息处理的中心”这个观点为时过早。

    　与此同时，手机的辐射影响正在持续。“传感器在过去10年中成本下降了10倍，包括陀螺仪、加速器等等，小米用了8种传感器。”沈劲说，“成本降低是因为有一个巨大的手机量出货量，这也使可穿戴设备有了一个低成本的可能。”

    　Gopro是另一个手机影响力辐射的例子。“Gopro归根结底是因为手机把相机小型化，缩小了5倍以上。”

    　但沈劲认为，机器和人的协作还可以做得更好。“比如眼球控制，比如说，拍照的时候只要眼睛聚焦在山，就对焦在山，聚焦在人，就对焦在人;我查有道的中文和英文，这个时间能不能做到准实时?我看一眼这个字，就自动翻译，对方提到的我听不懂的关键词，几乎实时地展现。”

    　在高通的新技术展示中，通过普通手机可以进行室内建模;在拍照时，机器会自动识别场景，包括背景、人物的情绪、身份属性，并基于此进行智能对焦和测光;无人机可以实现全自动的巡航，无须人工控制。

   　 高通方面透漏，接下来在投资上还将有新的动作。这看上去这与整个投融资的大势并不一致。

相关阅读：