孵化器热闹背后：政策套利 借鸡下蛋

　　随着创业大潮的到来，各类孵化器开始崛起，根据国家规划，2015年我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上。

    　其中民营创投类孵化器，更是以其资源整合能力和灵活性迅速走在前沿。

    　梦工场董事长程静分析，创投企业办孵化器的优势在于投资人的经历、行业背景、资金、人脉关系能够有效渗入到项目初期发展的各个环节并能参与项目团队建设，加速项目个性化成长。

    　对此，AC加速器CEO、中关村天使投资联盟秘书长徐勇亦有同感。他分析，创投企业办孵化器的优势在于其自身有需求，作为创投企业，尤其是主投早期的创投企业，一般会对被投资企业提供一定服务，并在管理上对被投企业有一定要求。如果创办孵化器，可以把本机构所投资的企业在物理空间上进行集聚，方便进行服务和管理;其次是容易获得入孵项目源，创投企业可以把自己所投资的企业作为主力孵化项目，省却了外部吸引入孵项目的工作量。

    　相对于政府创办的孵化器，天津海归青年汇众创空间CEO关帅认为，创投企业办的孵化器更具优势，不仅操作灵活，而且融资速度较快。而政府办的孵化器更关注传统行业，且项目批复周期较长，有的项目很容易错失良机。

    　快创学院院长尹立志也分析，创投企业办孵化器首先对商业模式的理解深刻，在后续项目投融资和资源整合方面也有很好的优势。

        早期的孵化器多是政府或非盈利团体主办，模式也较为单一，多为空间+服务的模式，然后给予政策补贴。而随着创投孵化器的入场以及企业对孵化器的多样化需求，孵化器衍生出越来越多的模式。

    　模式一：技术+产业链，代表：中关村智能硬件梦工场。

    　中关村智能硬件梦工场通过构建智能硬件全产业链服务体系，为智能硬件创业者和企业提供快速打样、协同服务、创业时间等全产业链服务。　

    　清创科控易招商平台负责人徐鹏表示，在中国，孵化器创办者背后的产业链很关键。从孵化器到加速器再到产业园区，产业链完整，意味着从孵化器中孵化的项目会有更好的后续服务，更容易成功。

    　模式二： 基金+孵化+社交，代表：海归青年汇。

    　海归青年汇众创空间垂直于海归创业人群，依托于海归协会背后的教育资源和校友资源为入驻企业提供办公场地、项目对接、资金、渠道资源等孵化服务。　

    　模式三：创业培训+天使投资，代表：联想之星。

    　联想之星最早创建了“创业培训+天使投资”的模式。2009年率先设立4亿元人民币的天使基金，二期基金规模超过10亿元。在硅谷设立全职团队，在中美欧同步开展投资。　

   　 模式四：创业培训+云孵化+项目路演，代表：快创学院+和咖啡。

   　 快创学院通过导师实战授课的形式，帮助创业者实现快速融资、商业模式优化和资源匹配，打造高效的协同创业生态体系，快创学院的孵化模式是云孵化，并没有实际的办公空间。

    　程静强调，运营模式不同会产生不同的孵化效果。不同运营模式之间也可以互相转化，孵化器究竟采取哪种运营模式并不是最重要的，关键是要看其孵化功能的强弱，即它的专业化的服务能力，这应该是评价孵化器运营模式优劣的最高标准。

       创业氛围的感染和五花八门的孵化器模式似乎点燃了创业者和初创企业的热情，但是表面繁华的背后隐忧正在凸显。很多孵化器存在政策套利、借鸡下蛋、同质化严重和专业服务能力不足等乱象。

    “如果创投企业以比较大的力度来办孵化器，除了自己所投资企业之外，还大量招募其他企业，甚至在全国连锁设立孵化空间，有可能让创投企业背离主营业务方向。在创业环境发生变化时，面临经营风险。”徐勇担忧道。

    “创投企业办孵化器劣势在于场地管理、公共基础服务、集中管理能力、知识产权管理等基础孵化服务能力欠缺，组织管理较为涣散等。”程静说。

    贝壳菁汇CEO张磊则认为创投企业办孵化器，如果没有相关的培养及扶持政策，是很难确保孵化成功率的。

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