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传顺丰战略入股泰笛

2015年06月18日 11:11    来源:中国风险投资网    管理员04

  

  泰笛此轮融资距离上一轮融资仅仅7个月的时间。2014年11月,泰笛获得红杉资本的千万级美元B轮融资;2014年7月,其获得元禾原点数千万元人民币的A轮融资。

  在获得B轮融资后,泰笛进入了快速扩展期。2014年底开始,原本深耕上海市场的泰笛开始发力全国市场。截止目前,泰笛已经在上海、北京、苏州、南京、成都、武汉、合肥、无锡、大连等9个城市运行洗涤业务,有数百万的家庭户使用了泰笛洗涤服务。

  据调研公司博思视点发布《2015年第一季度中国洗涤O2O行业发展报告》称,2015年第一季度,全球首家在线洗涤品牌泰笛以其75%的月订单量占据洗涤O2O绝对寡头的地位;在使用过洗涤APP的受访者中, 泰笛洗涤服务以使用率65%排名第一;在洗涤O2O最早进入的特大型城市上海、北京市场,泰笛的用户使用比例达到90%,位居榜首,尤其是在上海,泰笛的用户使用比例达到99%;在用户满意度上,受访者中,泰笛的用户满意度高达95%。

  与优质的一线洗涤品牌加盟商合作是泰笛发展的有利因素。泰笛整合传统一线洗衣品牌的加盟商,将其作为自己的洗涤供应商。在供应商方面,泰笛有严苛的标准。首先,泰笛只选择与一线洗衣品牌合作;其次,能够遵循泰笛方面提出的服务标准。泰笛制定了严格的洗护标准流程,要求洗涤工厂在处理泰笛订单时,务必按照此标准进行洗护,并进行验收,不遵循标准操作的工厂将被淘汰。

  2015年4月,泰笛推出了新品类——泰笛绿植,主打鲜花上门服务业务。此举意味着泰笛以洗衣为切口,开始发力居家上门服务入口。在绿植服务上,泰笛给用户的都是精挑细选的原生态鲜花。据悉,泰笛的鲜花全部来自于云南的花田;只选A级花;泰笛在每一亩花田中只精心挑选出不超过1000株花。

  “泰笛模式”是泰笛的核心竞争力,即自建服务型物流。服务型物流更强调face to face所带来的服务体验。泰笛小哥除了上门收送衣服,还可以上门修剪鲜花和插瓶。同时,为了提升服务品质,泰笛会选择大学毕业的90后“小鲜肉”为小哥。目前,泰笛小哥已经成为泰笛的一张名片,越来越受到用户的信赖。而这也成为泰笛发力居家上门服务入口的最强大武器。

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