屌丝天使投资记

　　现在，邓海韬已经变成一个“屌丝”天使投资人，他创立的志成资本，聚焦游戏和TMT早期投资。这一年，他才真正体会到现实的骨感。

    　创业伊始，他既要应对来自LP和同行的怀疑，又要提振团队的信心，还要四处“化缘”。融资压力如悬在头顶的达摩克利斯之剑，不断挑战着他。有时资金没到位，他不得不想方设法调配捉襟见肘的钱，投给中意项目。

    　邓海韬每天打了鸡血一样，行程排得密不透风。一年时间，他看了不下1000个项目，亲自面谈的也有300个。一天下午，他在北京一家咖啡馆接连见了12个创业团队。“年轻投资人如果想出来创业，要提前做好衰老准备，投资行业是一条不归路。”邓海韬一脸倦意地告诉我，他自己做基金这一年比之前在机构老了三岁。

   　 听到邓海韬想要独立做基金，曾李青第一反应是：“你小子胆子也太大了吧?没钱、没团队、没融资能力怎么做?”他建议邓先去红杉、IDG这样大的投资机构锻炼几年，但这个年轻人认为那不是他的归属。

    　他希望实现更大的梦想、价值和回报，而且他已经敏锐嗅到资本市场中流动的热钱味道。这些钱在寻找优秀的管理者。

    　2014年1月，邓海韬离开德迅。随后，他拉上三位朋友开始组建基金，从法律文件、基金架构、LP条款等一点点摸索。6月6日，志成资本正式运营。

    　挑战最大的是募资。“刚开始去找一些LP时，他们都抱着怀疑态度，觉得你到底能不能做起来。”邓海韬发觉，之前在德迅平台上做事很容易，出来以后才发现有时候把自己价值高估了。

   　 那段时间，他像创业者一样带着计划书四处向LP做基金路演，一次不行，两次、三次……最曲折的一回是，一个国内知名母基金来来回回派人做尽调，让他们准备一大堆材料，折腾了近三个月，才与志成签下LP协议。

   　 最快的一次是，邓海韬找到一家相识多年的美股互联网公司CEO，聊了一个小时，对方出资1000万人民币。之后，他逐渐打开局面。

    　奔忙一圈之后，邓海韬总算拉来五六家LP，包括几家美股或港股上市公司，一家国内母基金和一位个人LP，首期募资1.5亿元人民币。

   　 “对我来说，一切从零开始，募到这些钱已经达到个人极限了。”邓海韬对《中国企业家》说。

   　 但这些钱都是陆陆续续到位，直到2015年年初才完全到账。这让邓海韬的日子过得很紧巴。

    　有时候，由于投资方资金没到位，导致一些项目不能完全兑付。邓海韬倍感压力，情急之下，只好把所投项目按轻重缓急排序和优化：同等条件下，投资项目越早越优先;与人合投的项目，如果另一家机构已经打款，他们就把钱先投到更紧急的项目中;或者先支付给某个项目一笔钱，等资金到位后再补齐余款……但这也只是权益之计。即使如此，他们坚持投了接近20个项目，其中一半以上是游戏公司。

   　 投第一个项目自游网络时，他们的融资还没到账，邓海韬就用储备金借款的形式投了100万作为项目启动金，融资到位后再还款。创业初期，他自己往里面砸了不少钱。

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