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华为狼性投资

2014年12月15日 10:56    来源:中国风险投资网    管理员04

  

  华为系保守、另类的另一面是其仅聚焦于主业投资,当其将“华为永远不进入信息服务业,永远不去进入主行业以外的行业”写入《华为基本法》时,其实任正非就早已经明确了华为的投资逻辑——专注主业,不做多元化跨界投资。

  实际上,与华为自身业务一样,华为的投资也多是墙外开花。华为企业发展部主导了此前华为收购华为赛门铁克。而为众人所知的华为3COM虽也是该部门主导兼并,但是由于涉及程序复杂而终止。

  此外,在2012年和2013年华为分别收购了CIP Technologies和Caliopa,前者为英国集成光子研究中心,后者主要致力于数据通信和电信市场的硅光子技术的光模块的比利时硅光技术开发商。

  今年如此频繁的投资物联网领域或与华为的战略布局有关。早在2012年,华为便对外宣布进军物联网,并已经完成了相关物联网解决方案。此次的2次投资或许将扩大其在国外的物联网布局。

  值得注意的是,华为的很多投资路径采取的多是先合作再完全收购的模式。对此,一名跟华为打过十几年交道的业内人士分析称,“一般都是华为为了共同开拓某个细分市场,就成立了合资公司,但是结果都不是特别成功,鼎桥通信和华为赛门铁克最后被华为收购了。

  收购主要是双方文化不太融合,而且一般合作方式是华为投资人力和知识产权,另外一方投钱,华为一般都在合资公司中占据主导地位,因此当另外一方获得了一定财务收益后就选择了退出。”

  而在国内A股市场,华为也曾经参与了润和软件的投资,毫无例外的是,此次投资的主要原因是华为控股子公司华为技术与润和软件有多项业务合作,业务存在关联关系。

  对于以狼性文化著称的公司而言,其投资风格也同样像狼捕捉猎物一样,稳、准、不被其他物质所诱惑。不过华为也有例外的时候,据悉,此前华为也曾经在互联网领域有过一些投资。

  据了解,在2008年下半年,华为设立了互联网业务部,归属于华为业务和软件产品线,由空降过来的朱波担任该部门的首席市场官,后来又被任命为互联网业务部总裁。2010年,互联网业务部并入了消费者事业群旗下。

  在朱波担任互联网业务部总裁的4年间,华为确实投资了不少互联网的项目,为公司带来了一丝新气象。

  目前,昆仑万维已经向证监会申请在创业板上市,此前,华为就曾因以数亿元投资昆仑万维而备受业界瞩目。在已披露的招股说明书申报稿中显示,在股票发行前,华为控股持有公司3%的股份,为昆仑万维的第七大股东。

  昆仑万维为互联网游戏开发和运营商,目前其自主研发和代理的游戏包括《三国风云》、《啪啪三国》、《时空猎人》、《君王2》等。据易观智库统计数据显示,昆仑万维在2013年中国移动游戏市场份额排名中,位居第5位。

  截至2013年12月31日,昆仑万维归属于母公司的净资产为85343.28万元,相比于华为投资当年,公司净资产增长了63.93%,预计投资回报丰厚。

  郭召林告诉理财周报记者,“华为内部做创投很难有这种视野,因为朱波属于外聘的,他之前本身在移动互联网行业有一定影响力,因此做了些互联网相关的投资。”

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