在没有投资的情况下，创业公司该如何生存？

创业时期，创业者们会面临资金问题。一提到找资金，创业者首先会想到的是天使以及VC。但不是所有人都能得到天使或者VC的资金支持的，这时候创业者们得思考：没有天使及VC的投资，创业公司该如何生存？

       对此，专家们给出了一些建议：首先，公司必须强调开源节流。许多创业者在初期就租有排场的办公室、创业团队本身配备不低的工资、公司的职位也是麻雀虽小五脏俱全，这种方式往往维持不了多久，反而会导致资金链条断裂。创业者与其注重场面，不妨多关心下地方政府对创业企业在税收、补贴等方面的优惠政策；场地可以采取合作的模式借用或低价租用的措施，必要时甚至前期以soho的形式也未尝不可；员工尽量招募一专多能的人员，而且以对事业前途有信心可以接受暂时较低薪水的为优先选择。

        有技术优势的早期创业公司可以采取阶段性或部分技术授权的方法来推动公司的发展，但这么做的前提是技术有优势且已受到产权保护。对于无产品或技术优势的早期创业公司，创业者可以暂放下手头公司，梳理一下人脉关系，做些短平快的贸易。还有一个办法是向银行申请流动资金，该办法的缺点是贷款难度大、融资成本高，可以尝试但不建议作为重点。此外，向周边亲人或第三方贷款公司筹资风险大、融资成本很高，那不是融资做企业，是赌，也不建议。

       初创期的融资其实是一把“双刃剑”，有人把自筹资金发展和融资发展比喻成“走楼梯”和“坐电梯”，但除去发展的快慢的区别外，“走楼梯”的自由选择性更强也是不争的事实，所以，创业是否一定要借助天使投资的帮助，要视创业者的实际情况而定。

       在强者通吃的“马太效应”日益显著的今天，创业公司依靠自主发展也必然是十分不容易的。策略方面，第一是要集中火力，将有限的人力物力集中在一个点上，有所为有所不为，而不要在只有几个团队成员和几十万的初始投入的情况下，就多谈诸如打造XXXX领域的一站式解决方案之类的的口号。第二是善于整合资源，可以考虑依托在一个平台下，将产品的研发、策划、销售环节当中的一部分以合作或外包的形式分解出去，当然，这种形式要确保自己将核心环节掌握在自己手中，否则，“赔了夫人又折兵”的可能性比较大。

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