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普惠金融任重道远 农村供给严重不足

2016年07月31日 12:15    110

 

 2016上海新金融年会暨互联网金融外滩峰会在上海隆重召开。本届峰会汇集了多位国内外监管层代表、学界专家和商业领袖,就普惠金融2.0、P2P网络借贷的风险防范、农村金融的普惠新模式等热点话题展开了讨论。

 

   裁井贤栋出席了本届峰会,并就“数字普惠金融的蚂蚁模式”发表了主题演讲。他表示,截止2014年底有38%的成年人没有过金融帐户,全球只有11%的成年人曾从正规金融系统获得过融资。在我国金融市场,每服务的1万人当中,对应的城镇有329个银行从业人员,而农村只有1%,整个金融服务农村的供给严重不足。从而普惠金融核心难题在于:第一,服务成本高,有效覆盖难。第二,信息不对称,风险管理难。

 

  以下为主题演讲内容

 

  尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,大家下午好!非常荣幸参加今天的互联网金融外滩峰会,作为一个从业人员,我分享一下我们作为蚂蚁金服普惠金融实践过程中的一些理解、感受。我的题目叫“数字普惠金融的蚂蚁模式”。

 

  我的分享从几个真实的故事开始。

 

  第一位是一个视障用户张海彬,是杭州人,他以前每次出门之前总穿很多口袋的衣服,在每个口袋放不同金额的钱,在支付的时候,他很担心由于动作比较慢,会出错。自从2013年我们支付宝推出面向视障用户的产品和服务,从那以后,海彬出门的时候,再也不用在口袋里分门别类的装钱了,他可以向我们一样,用支付宝非常便捷的逛超市、去菜市场买东西。

 

  今天我们国内差不多有1300万这样的视障群体,据估计,有600万人使用智能手机。我们感到这个故事的背后感到金融的温情、温暖,我们希望他们像我们一样,步入社会进行交往。

 

  第二个人物是何斌,是湖南平江县的一个农民,是退伍军人。其实他不是最会做生意的人,但别人对他的口碑很好,他利用自己的空余时间去给山里的老人送温暖,在别人需要帮助的时候,他总是第一时间去帮助别人,他有很好的信用。以前这种信用帮不了他什么,但是这个信用,蚂蚁金服给他提供了4万的贷款,让他养起了猪,让他生活有了改善,还能更好的帮助农村里的其他人。

 

  我们再看一个国外的故事,印度一个大学生,他在中国国内生活了一段时间,但他回到印度的时候发现,整个印度市场变化非常大。他去逛市场、去私人小店买东西,在线买电影票,发现现在非常方便,可以便捷地使用印度版的支付宝,payTM钱包,可以非常便捷的支付。

 

  所以在普惠金融方面,世界是“平”的。今天我们开普惠金融大会,非常高兴把我们的这三个故事,前面的两位中国用户,男主角也请到了现场,还有第三位是印度payTM的创始人。请他们站起来,给他们鼓鼓掌!

 

  每次我们谈普惠金融的时候,其实很难有一个直观的深深的感受,到底我们在帮助什么人?今天我们看到,他们非常普通,我们用自己的能力,让他们能生活得更好一些,让他们享受更平等的服务,让他们感受到金融的温暖。非常高兴请他们来到这里,感受一下我们这群人在讨论如何用金融帮他们过上更好的生活。谢谢你们三位!谢谢。

 

  我想用罗伯特.席勒的一句话对前面做个总结。“一个好的社会的重要特征,就是平等,人人相互尊重、欣赏。面对全球不断增长的人口及伴生而来的对生活富足的要求,金融将是实现这一目标的最佳推动力”。我想这是我们创新、发展的最强动力。

 

  我们在中国帮助普通大众过得更好一些,享受平等的金融服务,从全球现实来看,全球普惠金融仍然任重道远。截止到2014年底,有38%的成年人没有过金融帐户,全球只有11%的成年人曾经从正规金融系统获得过融资。我们看国内城镇和农村,我们服务的每万人,对应的城镇有329个银行从业人员,而农村只有1%。整个金融服务农村的供给严重不足。

 

  我想普惠金融核心难题有两点:第一,服务成本高,有效覆盖难。第二,信息不对称,风险管理难。

 

  蚂蚁金服12年来,我们如何用科技践行普惠金融?我想做一个分享。

 

  我们自己探索数字普惠金融的新模式,三个关键词:场景融合、科技驱动、生态共赢。

 

  场景融合。

 

  从第一天开始,支付宝诞生就是源于电子商务的场景,为了解决消费者买家和卖家的信任问题,我们创造了担保交易机制。

 

  我们创新的余额宝产品,把它和消费场景连接起来,今天的余额宝服务了超过2亿人,每个用户平均不超过6千元,非常小的现金管理,他没有很多钱,我们降低了服务门槛。他们的收益一方面可以(44:43)一方面进行理财,一方面能用这些收益、钱进行消费。

 

  在这样的场景中助力消费,帮助商家跟消费者很好的互动,服务于实体经济。像余额宝这样的创新,还有我们共同合作的金融机构的努力,整个网络的消费支出去年对GDP增长的贡献率达到29%,极大的促进了我们消费的发展,对中国经济转型起了非常重要的作用。

 

    两个小案例。

 

  一个是用大数据做的信用贷款,服务小微企业。2000年开始,我们致力于用大数据解决用户信用画像,向他们提供没有抵押的信用贷款。贷款余额有(46:56)400多万家小微企业、个人创业者提供了超过7000亿的融资,帮助他们生存、发展,创造就业。让小微企业获得更大的生存红利、更好的发展。这些人都是非常普通的一群人,大学毕业生,他们非常小,从0做起,对他们的改变是最大的。

 

  提到普惠金融本身,我们可以做很到事情。另外一点非常关键,金融的核心是风险。非常重要的是做好风险管理,只有安全,我们才可以谈体验,只有安全,我们可以谈更便捷。所以我们基于大数据的实时的智能风控系统,我们比喻为安全智能的大能,我们给用户提供最安全的服务体验,最好的保障。

 

  我们金融服务的供给不足。如何克服这些困难?今天其实人脸识别技术,识别的效率、准确率已经提升了很多。英国的Atom银行已经上线,是基于人脸识别的开户。我们认为,基于生物识别和其他的安全运算方式的交叉、叠加使用,可以能极大的降低金融服务的成本,有效促进农村地区金融服务的覆盖。因为我们农村地区的金融覆盖非常不足。我们可以通过这样一些帐户的设立,通过这个帐户作为纽带,提供更好的服务,包括支付的服务、信贷的服务、理财的服务、保险的服务等等。

 

  我们认为一家公司的能力,总是有边界的。我们去年推出了互联网推进器计划,希望和同行一起做普惠金融,一起把握今天中国普惠金融的大机遇。我们有四个原则:伙伴之间深度融合,互为生态,我们应该要聚焦创新,一起共创未来,共赢未来。

 

  迄今为止,我们蚂蚁金服已经与超过400家金融机构建立了合作关系,包括200多家银行,90多家基金公司,70多家保险公司。

 

  我们认为,互联网+金融,应该聚焦于创新。在金融供给端我们非常不足,我们要用创新不断满足那些没有被满足的需求,所以今天的机会,在我们面前的不是分蛋糕,而是一起创新,做大蛋糕。

 

  我们用保险业作为一个小的例子。今天,我们跟保险业很多伙伴之间有端到端的深度融合的机会,不管是今天我们用数据进行产品创新或升级,还是通过数据更好地进行定价,包括我们对产品进行风控,以及通过移动互联网这样一个平台,更好地分销保险产品,包括销售后端服务,以及提升金融机构的系统能力,这样端到端的服务能力,这是互联网+金融的合作机会,这是一个深度融合的机会。

 

  蚂蚁模式不仅在国内帮助广大用户,享受更加平等的金融服务,我们在国外,不仅在印度,还包括东南亚、一些其他的国家。我们用科技帮助伙伴一起,让当地的百姓、小微企业和消费者,一起能享受更加平等的金融服务。印度PayTM短短一年多的时间,已经服务了超过1.2亿人群,这个案例非常了不起。我们互联网金融的科技正在开始走向世界,影响全球。

 

  蚂蚁金服普惠金融模式的核心,是场景融合、科技驱动、生态共赢(音)。我们和中国的所有金融机构一起,正在面临巨大的机遇,我们一起去拥抱、推动中国普惠金融发展。我们认为中国已经进入金融普惠的时间,一起做大中国的普惠金融,让更多百姓享受平等的金融服务。蚂蚁模式期待走向全球,服务世界。

 

  谢谢大家。

 

 

 

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