绿色金融将是新的投资方向

　　　2006年晶科能源有限公司成立,2010年成功挂牌美国纽交所，目前已成为全球最大的晶硅光伏组件制造商，领先的光伏电站投资企业之一。

　　搜狐财经在该场论坛前对钱晶女士进行了独家专访。钱晶精瘦干练，又不失亲和力。对于当前大热的绿色金融和晶科面临的机遇和挑战等问题进行了深入的交流。

　　本届达沃斯主题是“第四次工业革命——转型的力量”。当谈到第四次工业革命和新能源的关系时，钱晶认为，在第四次工业革命中，只有光伏新能源最能搭载上，成为改变能源结构，实现能源转型的一个核心要素。四次工业革命，第一次是蒸汽机，第二次是电力，如果第三次把互联网作为一个产业崛起的话，那么第四次工业革命，互联网将弱化它的产业性，成为一个基础平台。在所有的电力生产模式中，只有光伏新能源，特别是分布式光伏最适宜加载互联网，实现产业的转型，能源结构的转型。因为无论你是火电，水电，核电，风电，它们都只能是集中生产，分散消费，单向定点输配，而分布式光伏不一样，只要有屋顶、太阳照到的地方都可以成为发电站，所谓地域广且分散，这个属性就能利用上互联网，如果你只是单一的发电站到一个用户，或者一个发电站通过电网到若干个用户，互联网它的利用价值就没有那么强。

　　绿色金融将是新的经济增长点

　　对于目前业界普遍关注的“绿色金融”话题，钱晶表示，因为新能源产业无论是前端设备制造还是在下游电站投资开发，它都是一个资本密集型产业，它对资本的要求是比较巨大的，而且是一个持续的需要。所以这就是绿色金融对于可再生能源可持续发展的重要性。对于金融行业来讲，它也需要在这一波转型中改变它的定位，以前金融对新能源产业可能是一个支持性的角色，未来甚至就可能是一个主导性的角色，我们认为在目前经济形势下，绿色产业如果有了绿色金融的支持，将成为一个新的经济增长点，不仅是帮助调整结构，甚至是可以促进经济发展的。目前以中国为例，绿色金融发展速度与新能源发展不相匹配，可再生能源全球发展速度每年20%，光伏是30%，中国光伏更是发展奇速，达到40%、50%，这是产业发展的脚步。对于绿色金融这一块，还是停留在绿色信贷为主，且主要是政策性银行支持力度大些，融资渠道仍比较单一，融资成本偏高，其他的方式还都是些示范性或者实验性的。这是目前的绿色金融在中国的发展状况。“十三五”中一个重要议题就是如何利用绿色金融这个金融工具来促进绿色产业的发展，创造新的经济增长点。

　　对于绿债，钱晶认为发行绿色债券原则上是为了解决两个问题，第一个，渠道和成本问题。第二个，期限错配问题。比如说金融机构提供的贷款期限2年、3年，可是在可再生能源以光伏来讲需要10-15年。目前绿色债券发行机构主要以金融机构为主，而且融资成本没有太大的优势，对于绿色项目或者新能源项目，其实目前最关键的是融资成本的问题，即使有了渠道，如果融资成本没有竞争力还是不能解决资金缺口，所以我们的建议是对于绿色债券不仅仅鼓励政策性金融机构去发，我们更鼓励新能源企业去发，并通过一些比如税收优惠、利率贴息，国家担保等手段，能够让他们降低融资成本，尤其是项目融资成本，绿色债券才能真的发挥它的功能性。

　　2016是晶科的转型之年

　　2016年在政策引导和市场驱动下，我国光伏产业发展有望继续向好，但光伏应用端补贴拖欠、限电和光伏电站用地等问题仍然是制约产业发展的因素，作为光伏龙头企业的晶科能源同样面临着这些问题。钱晶说道，这是行业的一个通病，作为一个光伏发电投资企业来讲，我们也会遇到这样的问题。但单个企业对此能做的也很有限，我们不能改变大环境，我们只能从自身无论从设备产品端、电站工程品质端，还是后面的运维效率提升做起：比如说智能化的远程监控中心，我把所有的电站发电数据开放给投资者和相关人，透明给政府；实现项目生产数据的可视化，随时随地可以接入我们的平台上，掌握所有电站的发电情况；土地方面加强法务团队、商务团队等，企业能够做到在我的范围内尽量让流程更规范，法律文件更详尽、更细化，减少未来的纠纷。但是大环境还是向好的，比如补贴的问题，去年光伏行业协会联合龙头企业，包括内参，对政府高层呼吁，以及媒体呼吁等，补贴问题已经有缓解。

　　晶科能源作为行业龙头企业，2016年也是重要的一年，是转型之年，体现在从制造到投入，从销售到全球投资，从供应产品到供应能源等方面。钱晶表示，目前晶科有两大块主要业务，一个是设备制造，第一季度晶科出货量已经是全球第一，实现转型还有一块业务是电站开发，目前截止到一季度底1.17吉瓦自有电站，有集中式，也有分布式。从硬到软，从产品制造到能源提供，再到未来能源服务，这是晶科长期的战略目标。为客户提供不仅仅是一个清洁电力，还要做全套的能源管理，做电站运维，做能源科技，做能源服务，成为一个平台型的，数字驱动型能源服务公司，从全球销售到全球制造再到全球投资。

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