投资需要质疑

　　1。销售方式、行业特点：因为疫苗最终采购客户均为各地疾控中心，疾控中心系国家行政事业单位，疫苗采购经费属于国家预算的一部分，各地政府均采用收支两条线的方式用于疫苗采购与接种，因此采购经费拨付环节较多、周期较长，从而导致疫苗生产企业、经销商、代理商普遍存在应收账款较高的现象。本公司主要从事疫苗自主研发、生产、自产疫苗销售，并由曾经的控股子公司沃森上成从事代理疫苗销售业务，主要客户虽然既有各地疾控中心，也有各地经销商、代理商，但由于各地经销商、代理商最终回收的货款均来自疾控中心的财政拨款，因此本公司亦呈现与行业特征相符的应收账款金额较大的特征。

　　2。销售规模的扩大：由于本公司为了支持业务快速发展，主动给部分资信良好、合作较好的疾控中心、经销商及代理商一定信用额度。

　　3。截止到2010年12月31日公司应收账款1-6月账龄占91%，2010年3月31日公司应收账款1-6月账龄占92%。2009年末应收账款余额为91790996.50元；2010年产品销售收入358777891.69元，应收账款余额为194711052.98元，2010年销售商品提供劳务收到的现金为250501479.44元。

　　4。应收账款的形成与销售收入的确认、发货直接联系，疫苗产品收、发、存受国家GMP、GSP规范的严格管理。

　　这长篇累犊的回答并未能打消投资者的疑惑，此后一篇名为《沃森生物高增长被指粉饰应收账款处置遭质疑》的报道中有这样的陈述：

　　按照上述沃森生物各期报告提供的应收账款期末余额，假设2011年一季度4840.43万元营业收入全部形成新的应收款，意味着公司一季度最多回收了2010年的应收款中的3076.95万元，而剩余的16394.16万元仍未收回。刘先生称：“沃森生物2010年底应收账款中账龄1-6个月的占比就高达91%，在绝大部分应收账款尚未收回的情况下，一季度末1-6个月账龄的应收款又占比达92%不太可能。公司之所以刻意提高了账龄1-6个月的应收账款比例，是为了减少计提、粉饰2011年一季度业绩。”

　　刘先生的推算过程如下：

　　一季度收回2010年的应收账款=2010年末应收账款+一季度营业收入-一季度末应收账款

　　=19471.11+4840.43-21234.59

　　=3076.95(万元)

　　进一步的分析

　　刘先生的敏锐令人敬佩，不过，他的分析存在一些缺陷。

　　缺陷之一是没有考虑税收因素。在上述报道中，刘先生还曾对沃森生物2010年四季度形成的应收账款和营业收入作了比较，思路与上面大致相似，而记者采访的一位资深注册会计师有这样的观点：“我认为两者之间的差距可能与增值税有关。营业收入不含税，应收账款账目含税。”

　　查阅年报可知，沃森生物对销售收入要按6%的征收率缴纳增值税。这就是说，沃森生物2011年一季度4840万元的营业收入如果全部形成新的应收款，则其金额应该是5149万元，这无疑对刘先生的推算有一定的影响。

　　缺陷之二是没有考虑应收票据因素。2011年一季度末，沃森生物的应收票据余额为2297万元，比年初增加了246万元。这就是说，沃森生物一季度的营业收入还有可能形成应收票据，而不会全部形成应收账款。

　　虽然如此，刘先生对沃森生物应收账款的怀疑仍然是有道理的。

　　笔者将最近半年的销售额与期末的应收账款和应收款项作比较，这是因为按王云华女士前面所讲的，沃森生物的应收账款90%以上都不会超过半年就能收回。与此相对应，在沃森生物的会计政策和会计估计中，账龄是否超过6个月也是极为重要的一道坎——超过就该计提坏账准备了(见表2).

　　从表1来看，2011年一季度末，沃森生物最近半年(2010年第四季度和2011年第一季度)的销售额为其应收账款余额的91.96%，这看上去与王云华女士所说的“2010年3月31日公司应收款项1-6月账龄占92%”非常接近。不过，这一说法成立的前提是公司的销售不会形成应收票据，这种可能性不大。而即便上述前提成立，一季度公司回款情况变坏也是不争的事实。事实上，表1中最近半年销售额/期末应收款项这一指标是越大越好。

　　其实，即便沃森生物不存在少提坏账准备的情况，公司一季度的高成长性也有很大的水分。表面上看，一季度沃森生物归属于上市公司股东的净利润同比增长了106.72%。然而，考虑到其财务费用2010年一季度为49万元，而2011年一季度为-741万元，也就是说，由于IPO后有着巨额的超募资金(公司募集资金22.23亿元，而募集资金承诺投资总额仅为4.15亿元)，公司的利息收入增加、利息支出减少，使得财务费用减少了790万元。考虑到沃森生物一季度的营业利润为2118万元，而2010年同期为1029万元，这样算下来，财务费用减少对公司营业利润增加的贡献高达72.54%！

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