年100倍投资收益秘诀

　日本人比全世界其他国家的人都更愿意在虚拟物品上花费。帕特里克夫曾讲过“日本的公司即使没内容卖空气都可以上市。”

　　在GREE这笔投资上等待了三年，最终GREE靠买虚拟的SNS道具和广告成功上市，所以现在看来Alan Patricof的这句话确实是正确的。
　　
　　投资GREE的原因我归纳为行业趋势的准确把握和对创业者的准确认识。

　　对行业趋势，2004年业内聊得最开心的事就是博客，当时我发现社会已经开始进入了个人传播信息的时代，而日本又是一个人人都有交流欲望的国家，所以博客这种可以在用户之间互动传递信息的方式将成为未来趋势。

　　GREE现在以游戏道具收费的特色模式其实是我在当董事时，公司里一个22岁的年轻人提出的概念，而这个年轻人之前也从没做过游戏。这个道理就像苹果创始人乔布斯的经历，他在创立苹果之前一定也没有做过这些工作，而且还是学生，能做出改变世界的事的人都是这样的年轻人。

　　我所理解的投资者，应该是有多种行业不同投资经验，这样才能成功经营企业。现在34、35岁的日本投资者对很多行业都没有经验，他们需要的是提供资金，让创业者好好经营就行了。

　　每年我都会邀请日本和全球互联网行业各个领域最优秀的一部分人来参加IVS峰会，只有通过合适的人介绍，企业家才有资格参加IVS，通过这一峰会组建起一个圈子，将更多的优秀企业和投资者汇聚在一起，成为成功投资的孵化器。

　　这就像在餐厅吃菜。你只看菜单照片，你根本不知道这个菜到底好不好，你一定要吃过才知道这个菜好不好吃。很多餐厅都被很多人夸奖，但也只有你去吃过才知道好不好吃，而且如果你没有跟其他餐厅比较过，你也不知道到底好不好吃。当然你不可能每家餐厅都去吃一次，所以你要做的就是看很多料理的书，把选择的范围缩到最小，这样就可以很容易选出好吃的菜。

　　就像GREE，他们就是做好菜的一群人，而我就只需要确定他们能做出好菜就行了，而不用去知道如何做好菜。

　　我选企业家，首先看重纯真，眼睛是闪闪发亮的，这个人也是闪闪发亮的，而这样的人就会聚集更多优秀的人。很多公司都是从3-5个人开始的，然后慢慢成长变为100人、1000人。如果这个企业家本身没有魅力，本身不是闪闪发光的话，优秀的人不会聚集到他那里的。第二，要有热情。因为创业公司刚开始本身就没有钱，所以热情更为关键。如果你说出1亿日元雇一个人，那谁都愿意去做，但如果你要组织一个100人的创业公司，那你就得出100亿日元。但对于一个创业公司来说，1个人和100个人效果是一样的，所以我更愿意选择1个人的公司。所以如果要用最少的钱达到最好的效果并将投资风险降到最低，所选择的企业家就需要有很出众的能力和很高很远的视野，这是最重要的。

　　所以，在投资的理念上，选择人是很重要的因素，如果你光想着项目短期会不会去赚钱而去投资的话，多数情况就会失败。

　　注：原文首发于2009年5月31日，来源于北海道IVS 2009