君联资本：依托房屋理论 全天候式的增值服务 -2

　　CEO Club是联想投资自2001年开始每年组织一次的封闭交流活动，根据创业者普遍面临的问题进行有针对性的主题研讨，这种聚焦操作的目的是为了比较有效率地解决创业者面临的一些共通性问题。随着这种方式有效性的体现和整个操作体系的成熟，自2011年开始，又新增设了CFO Club活动，今年还推出了同类服务模式的生产管理论坛、品牌策略论坛。

　　但君联资本全方位的增值服务并不意味着可以完全替代其他培训机构。王建庆说：“我们想得很清楚，我们要提供给那些处于成长期的创业公司没有能力购买、或者买不到，但是他们又迫切需要的帮助。最重要的是我们服务的目的，是帮助企业建立或提高自身能力，而不是替代他们做。”

　　另一方面，如果企业发展到一定阶段，具备了向外采购的实力，而市场上这种服务又是标准化、规范化的，“那我们就建议公司外请专业的咨询公司提供帮助。比如，公司要上市，要系统地梳理一下管理架构、财务体系，这个时候企业就要请咨询公司，这是必须要付出的成本，我们也可以帮助甄别合适的服务提供方。”王建庆说。

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