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中国风险投资网 > 投资要闻 > 苏宁VS京东:两个流血的战争

苏宁VS京东:两个流血的战争-2

2012年08月15日 01:35    来源:新浪财经    王晋添

  多输格局?

  在愈演愈烈的价格战中,供应商的地位略显尴尬。

  今年2月,当当网就曾发表声明暗指京东商城压价供应商,称“某大型数码家电网购商城对同时向当当网供货的供应商要求:如发现某商品在当当网售价低于该网购商城,将停止给该供应商的所有结款”。

  就在不久前,苏宁正在国内部分地区试运行的线下线上的价格统一策略,当时孙为民就向记者坦言,可能会遇到供应商方面的阻力。但是,他认为,当线下渠道发现价格过高没有优势的时候,会逐渐认同这样的改变。

  此前,某家电供货商告诉记者,现在电商的竞争就像十年前的家电零售行业一样,以价格战拼市场份额,更多的是舆论造势的手段,而在实际的供应中,供货商都自有一套价格体系,至于电商是愿意赔钱还是赚钱卖更多的是电商平台自己的事,作为供货商,也只能尽量权衡哪家实力更强,在促销活动的配合中有所侧重。

  家电观察人士刘步尘认为,随着电商企业在3C、家电领域的价格战的“常态化”,供应商的盈利机会将大大减少,零供关系会持续恶化,而这种局面可能要到几年后才能有所缓解。

  刘步尘称,现在零供双方面临着双亏的问题,但今后双方盈利水平的不均衡更需要企业注意。“如果零供双方一个持续亏损,另一个持续盈利,那就是不健康的零供关系。无论是渠道商还是供应商,现在都应该努力探索出一条双赢的道路。”

  在易凯资本CEO王冉(微博)看来,这样畸形拼价的结果——无论谁胜谁负,长期看会消灭竞争而不是促进竞争,而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的
 

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