京东再掀价格混战 拟招聘情报员死盯国美苏宁

8月14日消息，刘强东再一次在与国美、苏宁的价格战中抢到了风头。14日上午，这位京东商城创始人在微博上连发三条声明，称将招聘5000名“价格情报员”，以保证京东大家电价格比国美苏宁卖场便宜10%。

7月中旬，刘强东曾放言，今年第三四季度会掀起中国电商史上“规模最大、最惨烈、最全面的价格战，且京东要引领价格战，谁的价格不是最低，谁走人。”

一个月以后，这场价格战的“战术”如约公布。

14日，刘强东说：“即日起，京东在全国招收5000名美苏价格情报员，每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！欢迎离退休人员报名，月薪不低于3000元。”

刘强东甚至直接附上了京东员工的邮箱报名用。

起码表面上看来，京东、苏宁（易购）、国美等电商和卖场的“烧钱”价格战，已经足以到了令消费者开心的程度。

针对空调、电视、冰箱、灶具等大家电，刘强东直接喊出“零毛利”。刘强东：“今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。”

不过，京东也有自己的算盘，这些大家电对于家庭来说，置办一次后使用年限很长；更多更新换代频繁的产品，如使生活电器（吸尘器等）和电脑、3C产品，不在京东此次执行的零毛利之列。除了价格，刘强东还承诺将提高大家电的配送速度。

刘强东本来高调发起的价格战，还有一个重要背景。

昨日（8月13日）晚间，苏宁电器刚刚宣布拟面向社会公众发行规模不超过人民币80亿元公司债券，被业界戏称为“融资帝”。资金的用途就是助推采购模式、研发平台、物流运营体系的创新和优化，三个战略业务单元之一，就是苏宁易购，京东最大的竞争对手之一。

B2C烧钱、价格混战已成普遍现象，就连刘强东自己都忍不住调侃：“爱我的人，经常来京东购物以示支持；恨我的人，也经常来购物，因为买的愈多我亏的愈多……”

不同于很多业内人士对价格战的质疑，刘强东似乎还能“享受”这一切，他说：“很多人都批评电商打价格战没有技术含量，其实，价格战不仅需要极高的技术。还要有超强的实力、毅力和耐力！”2011年4月，京东商城完成C轮融资，获得15亿美元支持。

2011年，京东的净利润为-5%，苏宁为5.13%。今年上半年，刘强东曾透露，净利润依然为负数，苏宁则下降到3.69%。

艾瑞统计显示，2011年国内B2C购物市场份额中，天猫占53.3%，京东为17.2%，苏宁易购为3.3%，分列前三位。4月，苏宁易购宣布让利20亿后，又宣布投入20亿元特价货源和4亿元让利额度，目的是全面击穿全网底价，确保自己在价格大战中的绝对优势。不过在外界看来，这一战略更通俗的说法是——干掉京东。

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