刘翔摔倒，商业价值受影响

2008年北京奥运会刘翔伤退的历史画面。 刘翔的商业价值到底有多大，没人能给出一个准确数据，但一个运动员的商业价值和成绩是直接挂钩的，如果说广大赞助商在2008年北京奥运之后依然追捧刘翔是因为押宝他在伦敦还有戏，那么昨日刘翔跌倒在第一个栏下的残酷一幕，可能就是他淡出赞助商视线的转折点。

4年前在北京，刘翔因伤退赛场后，广告商们仍然表示将一如既往地支持这位跨栏飞人，并期待与他继续合作。当时，刘翔共签约包括VISA、耐克、中国平安(微博)、交通银行、中国移动(微博)、 安利等十余个国内外品牌，出任形象大使或代言产品。刘翔最大的赞助商之一的耐克公司当时与刘翔签订了高达400万元人民币的广告赞助合同，并曾为刘翔专门 设计研发奥运比赛中使用的跨栏钉鞋。刘翔退赛当天，耐克公司迅速发表声明：“在此时，我们理解他的感受，并期待他伤愈复出。”

尽管如此，刘翔的商业价值就如同他的成绩一样，呈现高开低走的趋势，2005年是峰值4.61亿元，到了2007年，其广告收入1.63亿 元，2008年下跌至1.3亿元。北京奥运伤退后，身价大跌，从单笔1500万元跌至200万元，此后一直没有太像样的广告合同。这种态势在2009年终 于止跌企稳，随着刘翔夺得广州亚运会110米栏冠军，一些二线体育品牌又重新将目光集中在刘翔身上，此后刘翔的广告单笔价格始终在几百万到一千多万。据福 布斯统计，刘翔2009年的收入为13028万元。然而刘翔在2010年再次遭遇滑铁卢，由于没有较大的国际赛事，所以在成绩决定商业价值的定律面前，刘 翔的收入也大幅缩水，2010年刘翔的收入只有6460万元，比2009年缩水了一半。

确实，只有在比赛这个平台上，刘翔品牌的价值才能最大化。但运动员总有成绩低谷的一天，如今的刘翔恐怕不会再成为各家争抢的代言对象了。

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