苏宁易购放言价格战 电商竞争格局剧变或揭幕-2

这一策略与苏宁易购不谋而合。

据李斌介绍，苏宁易购依托线下合计近2000亿的采购规模，令其在3C家电领域比目前的主要电商企业拥有8~10%的采购价格优势，这与很多电商企业不得不靠多重代理供货，甚至还要去门店抢购“特价机”来维持线上低价形象的处境可谓天壤之别。

与传统电商的资本寒冬相比，拥有线下庞大实体规模的苏宁易购与国美网上商城，其资金实力正是打价格战的支撑。

据2011年报显示，苏宁电器全年实现营业总收入938.89亿元，较上年同期增长24.35%；营业利润64.44亿元，较上年同期增长18.63%；实现归属于母公司股东的净利润48.21亿元，同比增长20.16%。苏宁易购实现销售收入约59亿元（含税），位居国内B2C行业前三甲。

苏宁易购在2011年实现了盈利，这在电商行业实属少见，同时苏宁易购也是行业前十中极少数没有吸收外部投资的，相对其他电商动辄十几亿数十亿的亏损额，苏宁易购无疑更加拥有和国美从线下打到线上的底气。

资深产业经济观察家梁振鹏分析道，中国最大的连锁零售企业之一苏宁强势进入B2C领域之后，依托其庞大的采销规模、先进的信息化系统、强大的供应链整合能力、遍布全国的门店以及仓储、物流后援等优势，很有可能在未来三年内颠覆B2C市场的竞争格局。此次苏宁易购发动的价格战，可以看成B2C行业大洗牌的先兆。

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