跨界移动互联网时代:手机支付机会与挑战-2
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与之类似,用互联网的方式做手机,或者说“醉翁之意不在酒”的互联网公司还有阿里巴巴、百度等。而PC厂商也不甘寂寞,戴尔、宏碁、惠普等纷纷“杀入”平板电脑领域。一些传统企业则与手机厂商合作,将自己的触角伸入移动互联网领域,仅仅是在手机里增加相关的应用。 如果说腾讯做移动应用平台是顺理成章的事情,因为作为一家互联网公司,腾讯一贯的战略就是平台先行。那么,当中国移动、中国联通(600050,股吧)等也开始打造应用平台,你会不会感到惊讶?2011年,中国移动推出“MM云服务”计划,聚拢操作系统厂商、终端厂商、互联网服务公司、风险投资以及中国移动的资源,加大对开发者的扶持力度,与开发者共享用户资源、运营资源、技术资源,吸引更多的开发者进入全球移动应用市场。据悉,中国移动的“移动市场”已经有9万多个应用程序。 如果以开放的心态看待跨界现象,就会明白,在移动互联网领域,没有一家公司能够把产业链的事情从头做到尾,开放合作是必然趋势。所有的目标都指向用户,满足用户需求,发掘用户的潜在需求,给用户带来更美好的使用体验,才是关键。 被改变的手机用户 用户的迅猛增长带来海量的应用需求,而移动互联网的开放性,则催生了一个创业大潮。据统计,当年苹果开放API(应用程序编程接口)和开发工具,由此吸引了近40万开发者。 据艾媒咨询发布的数据,国内的手机应用开发者约为100万,他们梦想着开发出像《水果忍者》、《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》一样风靡全球的应用,获得不菲的收入。 不过,理想很丰满,现实很骨感。艾媒咨询的统计数据显示:2011年中国手机应用开发者盈利的仅为13.7%,主要以依附企业(如腾讯的开发者)或者个人研发应用产品通过广告获利为主;亏损的占64.5%,持平的为20.8%。 “对于移动互联网的创业者来说,在开始行动之前,要明白目标用户想要什么。这就必须依赖于对手机网民的深入分析,在海量数据的基础上确定自己的方向。可惜的是,目前国内的相关数据支持还很欠缺。”张毅说。 从传统互联网到移动互联网,网民的行为模式到底发生了哪些变化? 2012年年初中国互联网产业年会发布的《2011年网民行为研究报告》指出,移动互联网发展,得益于高速移动通信网络和智能终端成熟,并带动O2O、移动支付、手机娱乐等商业模式日益成熟。 移动互联网带来的位置概念,使得用户决策趋向本地化。比如,通过LBS,用户可以了解周边商家信息,通过比较做出消费决策,再通过手机在线支付,在线上购买服务,然后到线下享受服务。这就是O2O(Online To Offline),即将线下商务机会与线上信息展示筛选、成交结算结合到一起,互联网成为线下交易前台。2011年异常火爆的团购就是O2O模式之一,在团购网站购买,手机收到团购网站发来的团购信息,在消费前出示团购短信,交易完成后收到提示短信,其实质是线上订购、线下消费。而移动互联网使得O2O商业模式更便捷、更成熟,其中的关键就是手机在线支付。 “手机支付成为2012年网民最期待使用的支付方式。未来,特别是2012年,移动互联网支付应该引起业界关注。”中国互联网协会互联网应用创新工作委员会副秘书长曾明发说。 尽管网银支付仍占据首要地位,但随着手机支付方式的推广,支付技术及安全性不断提高和完善,手机支付正在成为主要的支付方式之一。调查显示,表示愿意使用手机上网、手机短信以及手机终端刷卡支付的网民比例增长显著,分别为34.3%、28.1%和28.3%。 而在娱乐方面,手机游戏、微博等都已经成为热门应用。以手机为代表的移动终端满足了用户对于微博即时性、互动性与使用时间碎片化的需求,手机登录用户快速上升。据统计,2011年中国网民常用的微博登录方式,网页登录居于首位,占比高达82%;其次是手机登录,占比为70.9%。未来,手机登陆方式的占比将进一步扩大。 机会与挑战 在移动互联网时代,功能性手机为智能手机取代,这已经是行业共识。然而,在这样的大趋势下,智能手机厂商的境况却大不相同。 近日IDC公布的2011年第四季度及全年智能手机市场报告指出,苹果在全球五大智能手机厂商中,以23.5%名列榜首;其次是三星,市场份额为22.8%;第三名是诺基亚,市场份额为12.4%。仅从数据就可以看出,智能手机已经趋于规模化竞争。 虽然几大巨头占据了“半壁江山”,但是并不意味着其他智能手机厂商没有机会。通过运营商定制,中兴、华为、联想、酷派等国产手机厂商占据了1000元左右的低端智能机市场。艾媒咨询发布的数据显示,2011年第四季度1500元以下的智能手机品牌,在单品数量上国产手机占三分之一的份额,华为、中兴和HTC的市场份额分别为17.1%、13.0%、6.5%。 |
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