中国的企业迫切需要早期风险投资家的支持-2
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使这一局面更加晦暗的是,吸引投资者的是企业与当地的紧密关系,尤其是与政界精英的“关系”,而不是新兴的业务。因为在证券市场挂牌需要得到中国证券监督管理委员会的批准,所以,重要的往往并不是你知道什么,而在于你认识谁。“中国的IPO体系与美国完全不同。”中欧国际工商学院的刘胜军谈到。“有些风险投资机构会利用自己的&LSquo;关系’与中国证监会的官员‘接头’,以便为IPO铺平道路,从而使自己在IPO企业的投资获得巨大的回报。” 观察人士认为,中国的风险投资家之所以不在处于早期阶段的企业中投资,其关键理由在于他们缺乏企业的运营经验。设在旧金山的卡拉威私募股权投资基金(Callaway Private Equity Partners)在中国面向早期和后期科技企业投资,该基金的执行合伙人马特·贝利(Mart Bailey)谈到,即便是拥有企业运营经验的中国投资者,对整个过程也感到陌生。“对他们来说,对中后期企业投资是更不需要动脑筋的事情。在中国,他们只会‘锦上添花’,因为他们不知道如何‘雪中送炭’。” 的确,和美国的情况不同的是,中国本土的很多风险投资家,并不是在他们的投资领域拥有企业运营专业能力的前创业企业家。从而,“在投资之前,他们没有能力评估企业的运营风险。”硅谷技术巨头思科系统公司(CiSCo)的前高管、设在上海的启明创投(Qiming Venture Partners)的创始人加里·瑞斯彻(Gary Rieschel)谈到。 即便是在中国运营的许多著名的美国风险投资机构,其运作方式也是风险厌恶式的,因为它们在中国这个相对年轻的市场中尚缺乏经验。“它们在试水。”贝利谈到,“它们也在从事后期投资,因为这样的投资更保险,或者会与几家它们信任的国内机构联合投资。” “扫街” 7月,在清科集团于杭州举办的一个行业论坛上,风险投资家热议的一个话题,是必须要进行更早期的投资,尤其在后期投资的机会已经日渐稀少的时候。现在,投资者在“扫街”(“扫街”原指摄影者到街上任意拍摄的行为,此处意指风投机构“拉网式”拜访投资对象的行为。——译者注)。在这个论坛上,一位从事早期创投的中国风险投资家哀叹,过去两年的IPO狂潮“已经耗尽了可资介入的交易机会”,并推升了进入这一管道的企业的估值。 就中国风险投资行业发展的下一阶段而言,启明创投等机构的成功是个好迹象。瑞斯彻谈到,自2006年完成与奥泰医疗系统有限责任公司(Alltech)的首个交易之后,启明创投一直在从事早期企业的投资,当时,奥泰医疗系统公司还是一家“没有产品、没有收入的磁共振医疗系统(MRI)公司”,该公司有望在2012年IPO。他还谈到,启明创投其后进行的另一项早期投资是“淘米网”,当启明创投于2009年向该公司投资时,这家儿童门户网还处在“非常早期的阶段”,该公司已于6月在纳斯达克市场上市。 与启明创投同处一个阵营的是设在北京的金沙江创业投资基金(GSR Ventures)。创立于2005年的金沙江创业投资基金的合伙人,是前科技创业企业家,该机构专注于早期投资,并为他们投资的企业家提供战略指导和运营指导。举例来说,2010年5月,金沙江创业投资基金与另一家创投机构为“拉手网”——中国类似于美国Groupon的在线团购企业——的首轮投资募集了500万美元,该公司的首席执行官吴波是位系列创业企业家 此前,吴波曾创建并出售过一项在线业务,金沙江创业投资基金建议拉手网,为了在中国数百家Groupon的模仿者中居于领先地位,赢得更大的市场份额,拉手网首先要专注于扩展新公司的规模,而不是盈利。科技公司在线数据库CrunchBase的信息显示,为了持续推进该企业的增长,同时,也为了该企业最终IPO,金沙江创业投资基金和另一家机构于去年12月和今年4月分别注入了5,000万美元和1.1亿美元的资金。此外,金沙江创业投资基金还帮助该公司聘任了财务总监、首席科学家和高级技术团队。 与此同时,中国政府也在不断推出旨在鼓励更早期投资的各种计划。在2008年到2009年期间,国家发改委在7个省份建立了20家风险投资基金,每个投资基金专注于某个特定的技术领域,从清洁能源到生命科学不一而足。中央政府称,如果地方政府配套同样数量的资金,中央政府将在每个基金中投资5,000万元(合770万美元),此外,还将从个人投资者那里募集另外1.5亿元的投资。 “这个计划代表着中国政府进行的一项重要而且深思熟虑的尝试,其目的旨在刺激向处于最具风险阶段的技术投资。”旧金山Burrill & Company的风险投资合伙人、沃顿商学院讲师斯蒂芬·萨马特(Stephen M. Sammut)谈到,目前,他正在与世界银行合作对这一计划进行评估,其成果将在今年晚些时候发表。“这个计划借鉴并扩展了以色列、英国和美国政府风险投资计划的最佳实践,从而,让中国推向了强有力的竞争地位。” |
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