华图教育：曾获达晨投资 凭公职培训对决新东方-2

　　华图独特的“回流”团队里，于洪泽是典型代表。

　　这要从易定宏和于洪泽的第一次握手的老故事说起。

　　2007年，易定宏在不遗余力地培养综合管理者，有人向易定宏推荐了于洪泽。经过几番交流，两人都觉相见恨晚。

　　当时，整个公司最高工资就是易定宏自己，也不过2800元。易定宏为留住于洪泽，决定涨工资，为不破坏公司文化，这一次涨的不是于洪泽一个人的工资，而是全公司的工资。于洪泽感动得潸然泪下，但彼时他已与另一家教育培训机构签约，对方派他去上海开发市场，开出的条件是：工资是销售额的15%。

　　求贤若渴的易定宏再次妥协，定出一条两全之策：还是让于洪泽去了上海，以签约单位为主，兼顾华图。“只要心在华图，人可以不在华图。”

　　易定宏的执著和真诚打动了于洪泽。四个月后，于洪泽转战北京，至此成为华图的效力老将。

相关阅读：

汪潮涌：喜欢教育业