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国新公司半年业务基本挂零 “产业中投”失实-2

2011年08月22日 10:31

  一位国资专家分析认为,此时李荣融上报的资产经营公司与之前的两家并无二致,李荣融承诺的在2010年内把央企整合到100家以内的目标任务,让他更加务实了,丢掉了“淡马锡”的理想。

  国资委将国新公司定位为配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。而国新公司的任务,也主要是在中央企业范围内从事企业重组和资产整合,配合中央企业整合存续企业资产和非主业资产。

  而这只“更高规格的手”,在央企重组中也没有什么特别的优势。本报记者从国资委了解到,上半年,中商集团和高新集团分别并入诚通集团和国开投,国新公司并没有因为自己是从国资委出来的副部级单位而受到任何照顾。

  出路:央企三产大管家

  据上述知情人士透露,国新公司正在研究对央企酒店业务进行重组,而且这也只是个开端,以后还要对央企辅业进行划入、变卖或重组,最终要成为“央企三产大管家”。

  日前,邵宁在央企内部资源整合经验交流与培训会上也表达过类似的想法。

  “中央企业要主动做业务剥离,将非主业、非战略性业务剥离出去,即使是盈利的业务,如果不符合公司发展战略,也要坚决退出,这是主动的战略撤离。”邵宁说,“可以探索通过国新公司实施剥离重组,以及对主业资产整体上市后存续企业的改革重组,发挥资产经营公司的平台功能。”

  事实上,在去年年底国新公司的成立大会上,王勇也提出,中央企业中有一批不属于重要行业和关键领域、规模较小、实力较弱,一些规模较小、因承担公益性等特殊职能不宜进入其他企业,一些中央企业整体上市后留下的存续企业资产和其他非主业资产,依靠企业自身整合存在一定困难。“国新公司的成立,为推动这些企业的重组整合,优化中央企业布局结构,提高整体运行效益,提供了专业化、企业化的操作平台。”王勇称。

  但就目前来看,重组“一批不属于重要行业和关键领域、规模较小、实力较弱”的央企,和“一些规模较小、因承担公益性等特殊职能不宜进入其他企业”的央企,这部分职能国新公司还没充分体现出来。

  上述知情人士表示,国资委今后的目标是引导央企“做优做强”,其中一个重要路径就是剥离辅业,规范主业,实现整体上市,为了服务于这个目标,国新公司今后一段时间的主要任务和工作中心将是帮助央企存续资产和非主业资产退出。

  早些时候,邵宁也曾表示,下一步改革重点是鼓励国企整体上市,最终把大型国企打造成单一上市公司,完全按照资本市场的要求进行运营。

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