陈晓：“完美”职业经理人变身争议旋涡中的野心家-1

　　1996年，创建上海永乐家电，任董事长。

　　2005年10月14日，永乐在香港上市。

　　2006年7月，国美电器宣布并购永乐家电，陈晓担任国美电器总裁。

　　2007年12月14日，国美宣布通过第三方机构收购大中电器。陈晓成为国内最大的家电企业掌舵人。

　　2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代理主席。

　　2009年1月16日起，陈晓出任国美电器董事局主席，同时兼任总裁。

　　2010年6月28日起，国美董事会同意公司主席兼总裁陈晓辞去总裁一职，陈晓任国美电器董事局主席。

　　2011年3月9日，陈晓辞去国美电器董事局主席职务。

　　短短几年中，陈晓身上显现出的戏剧性，恐怕很少有职业经理人能企及。直至今天被资本抛弃离开国美，这个令人扼腕的悲剧性人物陈晓，将是他在公众眼中最后一个角色吗？

　　2011年3月9日， 刚刚归于平静不过数月的国美电器又发布“更改董事”的公告，称陈晓将辞任包括公司董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席以及授权代表在内的全部职务。理由还是那个意味深长的需要“抽出更多时间陪伴家人”。

　 　虽然陈晓的离职传闻早已满城风雨，但是这一消息的发布还是令不少人感到突然，更何况他的继任者正是他的老对手张大中。三年前，时任国美电器总裁的陈晓召 开新闻发布会，宣布接管大中电器，大中电器掌门人张大中拱手将企业卖给国美。想不到三年之后，陈晓和张大中又在国美旋涡的裹挟下互换了角色。

　 　在短短几年当中，陈晓身上显现出的戏剧性，恐怕很少有职业经理人能企及。几年时间，将永乐电器推向国内家电零售连锁第三的位置，陈晓是牛仔式的创业英 雄；当与摩根士丹利签下对赌协议的时候，陈晓被评为冒失的野心家；当永乐向国美无奈地举起白旗时，原永乐董事长陈晓受聘于黄光裕出任国美、永乐合并后新国 美的首席执行官，他是身段柔软的失意者；黄光裕入狱，他危机中掌舵国美，是一个以被收编的身份“打工”，却挽救国美于危难的职业经理人；2010年那场众 所周知的国美大戏当中，陈晓又变成了乘人之危、僭越身份的小人；直至今天被资本抛弃离开国美，这个令人扼腕的悲剧性人物陈晓，将是他在公众眼中最后一个角 色吗？

　　冒进的创业英雄

　　1996年末，从事家电批发业务的永乐公司宣布因决策失误而倒闭。任常务副总的陈晓联合原永乐属下三家经济实体等12个自然人，共同投资600万元重新建立了家电批发公司——上海永乐家用电器联销有限公司，这就是人们所熟知的那个曾在上海市场雄踞一方的永乐电器。

　　同一时间，日后的家电巨头黄光裕已在北方完成了国美电器的连锁架构，另一巨头张近东则在南京把苏宁电器的经营规模发展到了15亿元。相比之下，永乐从诞生之日似乎就已经晚了。

　　但是，陈晓却不这么认为，永乐避开国美和苏宁的锋芒，放弃批发，专攻零售，在上海首创大件商品无偿送货服务，迈出了连锁经营的第一步，1998年永乐全年销售额实现4亿元。

　　1999年，永乐开始进军全国，甚至挑衅性地将触角伸向苏宁的地盘外围，在南通建立了连锁店。此后又经过三年时间，永乐年销售额一举达到160亿元，坐上了家电行业老三的交椅，而在上海市场，更以65%的市场份额独占鳌头，无人匹敌。

　　2004年9月，永乐获得国际资本大鳄摩根士丹利5000万美元注资，凭借雄厚的资金，永乐相继并购了河南通利、四川成百家电、厦门思文、台湾灿坤。然而，地盘的扩张，表面的繁荣，也为陈晓的事业埋下了隐患，永乐的经营随着激进的扩张政策而陷入危局。

　 　从2005年夏天开始，永乐就像一个高速旋转的陀螺，以上海为轴心一路旋转着向外扫荡。在一连串的并购动作后，永乐不可避免地陷入了不少区域性零售企业 的通病——在发家地是无可争议的老大，而一旦进入其他区域，则遭遇商品结构、人才、物流、信息流乃至企业文化的诸多瓶颈。

　　此时，当初为5000万美元与摩根士丹利签下的对赌协议开始显露出凶狠的一面，如果永乐继续运转下去，就要履行“对赌协议”的承诺，几年后，永乐势必被摩根士丹利控股。摆在他面前的是两条路：要么被收购，要么继续在资本陷阱里苦熬。

　　陈晓的选择令不少业内同行感到意外，2006年7月25日晚，一手创办了永乐家电辉煌的陈晓由总裁变成了打工者，永乐被国美以52.68亿港元全面收购。

　　识时务的失意者

　　虽然商业法则中没有永远的敌人，但是永乐和国美联手确实令人意外。

　　就在永乐投向国美怀抱的前几年，作为家电销售巨头的国美抢占永乐的地盘，永乐亦偷挖国美的墙角，双方在跑马圈地的竞争中，寸土必争，互不相让，两家的员工更是曾经在上海大打出手，一度以淋漓的鲜血为竞争开道。

　　2005年上半年，永乐把触角伸向国美的老巢——北京，直接在国美的眼皮底下发动零距离竞争。在永乐五棵松店“谨慎”开业时给供货商的商函中表示，誓将开业顺利进行，其隐含之意就是提防国美破坏。

　　当2006年7月国美宣布全面收购永乐时，人们更多的是惊诧：昨天双方还扬言要凭价格战拼个你死我活，今天永乐怎么就突然举旗投降了？

　　据业内人士分析，促成国美和永乐合并的一个重要原因是为了与百思买抗衡。2006年5月，百思买以1.8亿美元收购了国内第四大家电零售企业五星电器，下一个目标直指老三永乐。

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