光友薯业上市卡壳：子公司土地产权转化问题拦路

　　本报记者 徐雅玲 绵阳报道

　　3年期限将至，光友薯业的上市计划而今却卡壳在了子公司土地产权转化的问题上。

　　11月25日，光友集团董事长邹光友在首届光友国际“红薯之路”研讨会上向记者透露：“今年难以实现之前制定的上市目标，原因在于旗下全资子公司南阳光友薯业在土地产权问题上出现了问题。”

　　与此同时，光友薯业财务总监李爱阳也向记者表示，光友薯业虽然属于民营企业，但是由于之前引入了国有投资，因此未来上市的光友薯业将有40%股权属于国有。

　　然而，也有VC界人士指出，光友薯业作为国内第一个图谋上市，依靠方便粉丝主打市场的企业，即便上市成功是否有足够大的产业市场进行支撑？

　　1亿私募回购主业

　　早在去年7月，光友薯业就制订了上市目标，当时邹光友告诉记者，光友薯业将借助灾后重建的契机，通过在新建北川建立光友薯业产业园的项目，实现上市。

　　“由于当初提出的设想没有经过一个严格的程序进行论证，而后发现，对于光友集团这样的民营企业来说，还没有完成内部企业改制，就想将建设项目用于二级市场定向募集资金的形式，实在是太过于理想化。”邹光友告诉记者，“即便真的要将灾后重建纳入上市项目，持续的时间也很长。”

　　与此同时，李爱阳也向记者坦言，早在2005年5月，光友集团就被联合国粮农组织列为国际马铃薯中心中国科技示范基地之时，光友集团就有了上市的设想。

　　然而，当时邹光友就考虑过将光友集团上市，四川省有关部门也给了四川一些中小企业上市的计划和辅导工作，但是由于公司的股权结构没有明细出来，加之改制未能完成，光友集团错失良机。

　　“因此，在去年年底，光友集团决定立足于实际，先将公司的资产进行梳理，完成改制，再谋上市。”李爱阳说。

　　目前公司的股份制改革思路是将集团的主业——薯业集中起来，成立股份制公司，再进行上市。

　　据悉，光友集团中，除四川绵阳光友薯业有限公司外，还有南充光友薯业、南阳薯业、秦皇岛薯业、内蒙薯业4家全资子公司，与此同时，光友集团在东南亚、南美等农业国家和地区都引入了战略合作和投资者，以成立分公司的方式进行合作，归于集团麾下。

　　“目前我们先将薯业和海外分公司从集团剥离开来，5家薯业公司由四川光友薯业采用资产回购的方式，将其余5家公司变为光友薯业股份制公司。”李爱阳指出，“这个过程需要大量的资金，因此未来的股份制公司中，我们将通过出让20%的股权来吸引约1亿资金的战略投资者进行上市。”

　　据李爱阳透露，目前有国内外不少投资机构和基金在与光友薯业进行接洽，但是由于南阳光友薯业的土地产权问题迟迟没有解决，光友薯业还未与这些合作意向者进行详细的洽谈。

　　邹光友告诉记者，南阳光友薯业成立之初所使用的土地完全是光友集团出资进行购买的，而后随着企业的扩大，当时又租用了部分土地兴建厂房进行生产，而今土地价格和相关政策又有所变化，因此才让光友薯业对南阳光友薯业的回购问题迟迟难以定夺。“可能年内这个问题就能顺利解决。”

　　颇具戏剧性的是，光友集团这样一个血统纯正的民营农业企业，却掺杂进了国有资本的身影，而且所占的比例还不小。据邹光友介绍，国有资本将占光友薯业40%的股权。

　　据介绍，早在2005年到2006年期间，当时光友集团为了扩大规模，通过申请，获取了国家政策性农业产业化发展资金1500万。按照前述李爱阳关于引入战略合作投资的计算方式，公司估值为5亿。根据证券界人士计算，这1500万资金投入而今的计算公式为5亿×40%×(1-20%)=16000万，相当于放大了近11倍。

　　“光友薯业一旦上市成功，将从单一的一家民营独资企业，转变为一家集民间资本、国有资本以及外来投资者的混合所有制的企业。”邹光友说。

　　拉伸企业产业链

　　作为国内率先启动上市计划的方便粉丝企业，光友薯业究竟能走多远？按照四川大学食品工程系张文学教授的计算方式，6公斤鲜红薯可加工出12碗全薯营养粉丝，而1公斤鲜红薯的成本约0.3元，1碗全薯营养粉丝价值5元，所以，6公斤鲜红薯价值约1.8元，而12碗全薯营养粉丝价值60元，由此，红薯粉丝使红薯增值34倍。

　　据了解，目前国内方便粉丝市场除白家粉丝、扁担姑娘等品牌外，山东龙口的传统粉丝企业也在投资方便粉丝，白象、华龙、统一、南街村等方便面企业均已推出方便粉丝。“光友薯业虽然作为方便粉丝的开山鼻祖，而今所面临的竞争对手也非常多。”一位“红薯之路”研讨会上的专家告诉记者。

　　邹光友也向记者坦言，即便方便粉丝可以做到方便面规模的10%左右，即约100亿元，经过前期市场调查，未来10年内，方便粉丝市场的容量也不会超过100亿。

　　因此，为了让光友薯业能在上市之后持续发展，邹光友动用了他的技术专长，开始了拉伸产业链的开发新品之路。

　　邹光友还在短短的两年时间内，开发了红薯粥、红薯粉、红薯茶等新品，持续推向市场。记者从市场调查了解情况看来，销售情况一般，没有形成规模。李爱阳表示，新品的开发和销售实际上都是试验性的，最终目的是通过试验为光友薯业找到除了方便粉丝以外新的利润增长点和企业发展方向。

　　在11月25日到26日，邹光友发起了准备四年之久的光友“红薯之路”首届国际研讨会，整合了中国食品工业协会、国家薯业加工技术研发分中心，四川省农业科学院、四川大学、秘鲁秘中商会等行业协会和学术机构，专门就发展红薯产业，新产品开发等方面展开讨论。

　　邹光友表示，为企业发展谋求发展是企业的使命，在这个过程中如果能通过企业发展，走出一条红薯之路，也能使其他人发展。

　　前述VC界人士指出，红薯产业是否能发展，企业的努力仅仅是一个方面，国家政策和扶持、地方政府的支持以及科学技术的创新才是推动行业发展的关键