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天使怪杰——天使投资人薛蛮子

2016年02月09日 08:05    网站管理员007

4月1日,北京某商业会所,满头银发的天使投资人薛蛮子带着两位助手拾阶而上,几位年轻人站在楼梯口等待着他。不难看出他们见到薛蛮子的兴奋和紧张。

 

这几位年轻人,都是由创投圈挑选出来的创业者,他们当中,有做移动应用跨平台解决方案的、有做注册码广告的,还有帮助企业群发电子邮件的。这个由创投圈组织的名为“天使晚宴”的活动,目的是帮助创业者和天使投资人牵线搭桥。薛蛮子坐定,按照顺序,每个人开始介绍自己的项目。

 

“我凭什么要上你的网站?”当听到一位做购物社区的创业者介绍自己时,薛蛮子问。“随着技术的发展,注册码这种麻烦的东西肯定会消失,你怎么办?”薛蛮子问的问题很刁钻,也很尖锐,但他又很会打圆场,让那些问题不至于让创业者太尴尬。一个多小时下来,5个项目基本介绍完毕,薛蛮子已经心中有数,西餐一道道上来,而他的助手已经和那位做跨平台解决方案的创业者走到一旁详谈了——这是薛蛮子比较满意的一个项目。

 

“那个做跨平台的我们准备投,还有那个做验证码的,我们也很有兴趣。”第二天,在他的公寓里,薛蛮子对《创业邦》杂志记者说。跨平台的项目,已经接受过一轮天使投资,但薛蛮子觉得可以跟对方商量一下。“我能带来价值,国内所有的手机大厂商我都认识,我是空中的董事,我能帮他们忙,能带来资源的。”

 

那天是清明节假期,当记者10点钟来到薛蛮子家的时候,他刚刚结束和一对夫妇的谈话,那对夫妇也是创业者,做个人健康管理,通过微博认识,今天上门,希望获得天使投资。

 

薛蛮子现在投资项目的主要来源,已经不限于通过熟人介绍了。“微博现在是我生活的主要部分,没有这个就瞎了。”薛说,在互联网,他是打拐名人、天使大佬;线下,他一头银发神采奕奕出现在各种论坛,连影视明星都乐于跟他合影。2011年的打拐行动,已经彻底让“薛蛮子”三个字明星化、品牌化。“肯定是有名的人占便宜啊。同样的项目,同样的价值,创业者肯定找有名的。因为除了钱之外,还要有很多资源,全世界都这样。”说到此处,他提起当年投资蔡文胜和李想,“那会我也有名啊。他觉得我做过UT斯达康的董事长,还有8848,那时候没几个人做天使,也觉得我能带来价值。IDG投资蔡文胜的265,后来又卖给Google,李想拿到澳大利亚电讯的钱,这都跟我有关系。”

 

粉丝多,名气大,微博不仅成为他挖宝的主要渠道,还让他非常轻松地发现原来根本碰不到的项目。两个月前,一位广州的创业者通过微博给薛蛮子发私信,“你太太是做珠宝的,我是中国卖手表里最大的,你感不感兴趣?”很快这笔投资就被敲定,两个人还准备到欧洲去寻找发财的路子。但是每天将近500封的私信,让这个年届60的白发老头儿有点招架不住。信息多了,筛选是个体力活,用薛蛮子的话说,不着边儿的更多。“总得找出一个机制,就是能够筛选项目。”他又不愿像曾李青、徐小平那样搞个公司,“成立一个公司,找一帮人折腾,尽职调查啊、融钱啊太麻烦了,而且不自由。如果我不想投了,我到法国玩一个月,这公司就没法转了,开会都没法开,没法弄。”

 

2011年5月份开始,老薛在微博发起实习生招聘,数日间收到上千封简历。他按照几个条件开始筛选:大学毕业、会点外语,最好有出国留学经验。最后,十几名所谓的实习生名单被确定:有从微软、AMD、英特尔出来的;有搞IT、做广告或做顾问的;至于毕业院校,有芝加哥、沃顿、北大、香港大学的。这些实习生大多在30岁左右,都是金领阶层。

 

按照各自的长项和专业,实习生分成科技组、医药组、消费组等。经薛蛮子微博和邮件投来的项目,他们先进行第一轮筛选。最后统一由诺顿商学院毕业、曾经在麦肯锡工作过的戴汨决定,哪些项目上报给老薛。

 

“有事就见,没事就不见。哪个项目特别好,值得见,我们就见。省事省心,要不然自己哪儿弄得过来啊。”薛蛮子说。实习生除了跟着老薛学艺之外,可以自愿在项目里放点钱,或者对某个项目感兴趣也可继续跟进,“保不齐将来在企业里做到CFO、VP之类的高管,能够拿到期权。”薛蛮子说,目前他还没有给这些实习生开过工资。

 

这种机制还处于摸索阶段,通过实习生推荐过来的项目,薛蛮子只看上一家电商企业。因为投资还没结束,他不肯多说。实习生也不是他仅有的帮手,薛蛮子常常拉着自己投资过的创业者一起去帮忙看项目。游戏矩阵CEO徐乐接受了薛蛮子的天使投资,有一段时间,经常被薛蛮子拉着看项目,遇到看不清的,薛蛮子还请王煜全一起看看。

 

想要拿到薛蛮子的投资,方三文的经验是,“最好不要拿一个商业计划书去,先把产品做出来。另外,你自己思路要清楚,把这个事情说清楚。技巧都不重要,核心还是天使看你的人和产品。投资人总归还是觉得你的产品有前途,你的团队有实力才会给你投资。你应该把99%的精力放在这儿。至于投资者什么喜好,他爱喝什么酒,你搞这个东西有什么用呢?”

 

彭林也持相同态度,“找天使拿钱是为了实现你自己的梦想,而不是为了拿钱,这点真的很关键。所以任何跟你的梦想有冲突的事情千万不要做。”他建议创业者不能仅仅熟悉PPT里的东西,因为天使会根据自己的经验,问一些具体的东西。比如,遇到黑客黑你的网站、三天上不去,怎么办?这些东西,创业者一定是要了解的。此外,“天使多多少少还是在意钱的,毕竟他要真金白银的投给你,所以对于钱怎么用,这个一定要说明白。”

 

仅接受天使投资半年时间,在薛蛮子的引荐下,红杉资本的沈南鹏找到了方三文。两个人约在一起吃饭,吃到一半,沈南鹏说,我投你。2000万人民币的A轮融资就这样被敲定了。沈南鹏之所以在短时间内做出决定,也是有他的原因。“他很早就接触我们,是i美股的用户,而跟红杉有直接或间接关系的美股公司就有十几二十家。”但薛蛮子跟各大风投的关系确实非同一般,他跟IDG关系密切,一起投资了DX、中华学习网。游戏矩阵和雪球财经也是IDG推荐给他的。

 

2011年,薛蛮子、李开复、雷军、包凡、蔡文胜、何伯权、季琦、吕谭平、倪正东、杨向阳、徐小平、曾李青共同成立天使会。薛蛮子是第一任轮值主席,天使会组成了一个投资委员会,由三人构成,雷军是主席,另外两个成员是薛蛮子和徐小平。别人认为不错的项目就推荐过来,“我们三个人说投,就投。”“我们尊重大家的意见。比如来了一个关于旅馆的项目,季琦说不干,我们肯定听,人家是专家啊。来个教育的,徐小平说不干,谁也不会去非要干这个。来个电讯的,我说不能干。”这种方式,正是美国天使投资俱乐部目前最流行的运作模式。所以可能到现在,彭林今天都不知道,杀价帮怎么会同时吸引了三个天使大佬的参与。他只知道,在微博上看到天使会去了趟敦煌,回来后,他就同时被雷军、薛蛮子和创新工场投资了。

 

薛蛮子说,真实的情况是这样的,在杀价帮准备融资的时候,创新工场已经有想法自己留着。雷军看了这个项目,也觉得不错,但是知道薛蛮子已经准备投了。于是,雷军给薛蛮子打了个电话,“我能不能投?我少投点,你多投点。”薛蛮子回答,“没问题,李开复少投点,我也少投点。”

“大家都是哥儿们。一句话就可以了,每天他们看那么多项目,都仗义一点,那怕什么。大家都能带来价值。”薛蛮子说。这个大大咧咧、童真可爱的老头儿依然我行我素。不想看项目了,就丢下一切出去玩。他已经跟黄健翔及其他朋友约好,一起去西班牙看皇马对阵巴萨的比赛,“开完首届中国天使投资人大会,当天晚上就走。”

要想成为一家伟大公司的领袖,一定要损己利人,只要你个人做到损己利人,你的团队就有保证了;作为一个创业者,一定要能把别人想不清楚的事情想清楚才行;创业者情商最好要高一点;创业者要看清投资人为什么而来。纯粹是为了财务来的投资人,可能逼着创业者马上就要利润和收益的;要求控股的投资人会让创业者失去主动权,变成打工者;天使投资一般占企业股权的比例为10%~30%,很少会超过30%。

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