王冉：创立“大佬亲友股” 用创新思维打造易凯资本3.0

　国内新型投行中“四大”的提法已有几年。在以财务顾问业务为核心、主要服务于高成长企业的一批投行中，易凯、华兴、汉理以及汉能四家通常被认为是第一梯队。

　　和主要竞争对手华兴资本不同，易凯资本最近一年似乎有意避开了媒体聚焦。此次坐下来接受投资中国专访，是易凯资本创始人兼CEO王冉今年接受的第二个专访。他拿出了一份易凯的数据，令记者有些吃惊。

　　三个季度20单，即便放在2014这个创投大年份，这也是一份堪称漂亮的成绩单。根据王冉的微博，仅在今年7月份这一个月里，易凯就完成了7个交易。

　　这可能侧面解释了王冉在大半年时间里自我噤声的原因--埋头工作，让易凯重新站到风口。

　　易凯3.0：笨蛋，是创新!

　　作为新型投行领军人物，天秤座的王冉性格特质标准，善于追求平衡。这种天生的平衡感使得他十分适合游弋于资本圈内创业者和投资人之间的地带，促使双方达成一致。

　　前几年针对四大新型投行，坊间曾有猜测谁会成为“下一个高盛”。但在王冉看来，高盛这种传统投行模式早就不再是自己的目标，“用高盛模式复制高盛，或者用黑石模式复制黑石，已经没有机会了。”王冉认为，若要被人尊敬，新型投行必须探索自己的创新模式。

　　因此，摆脱原有的路径依赖，是王冉现阶段思考的重点。易凯资本成立14年，他把2000年到2007的易凯称之为“交易驱动”的1.0版，把2008年-2013年的易凯称之为“行业组架构驱动”的2.0版。今天，他要和几为合伙人一起带领易凯向3.0版升级。

　　“驱动易凯3.0的是什么，想来想去，我觉得只能是‘创新’这两个字”，王冉说。

　　这倒不是玩概念，王冉坦言这是“被逼的。”在行业交易量空前爆发、业务规模迅速扩张的时候，王冉看到的却是大环境里“去中介化”的趋势。

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