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魅族:2014年智能手机市场裂变者

2015年08月28日 12:03    网站管理员03

 

毫无疑问,2014是手机行业加速洗牌的一年。

尽管苹果仍享受着万人追捧的五星级待遇,但三星、索尼、HTC在中国市场的衰落是不争的事实。相反,国产手机正强势崛起。在运营商停止补贴的大背景下,传统“中华酷联”相继发力电商渠道,一加、锤子等新兴品牌横空出世,OPPO、VIVO等深耕高端市场。随着国产手机竞争力的加强,对洋品牌产生冲击并有望成为市场主流。

中国智能手机市场竞争愈发激烈,各大玩家纷纷施展自家绝技,盘点今年对手机行业影响较大的厂商,非小米和魅族不可。他们之所以备受关注,不仅仅是因为9月爆发的口水战,更重要的原因是其公司策略、产品布局和对手机市场产生的巨大影响。今天献上我对魅族这一年的观察。

黄章归来:魅族开启裂变

之所以用“裂变”来形容魅族的变化,是因为今年魅族发生巨大变革,这种变革是建立在对以往做法的颠覆基础上,也将对魅族今后发展和市场地位产生重大影响。

黄章复出被外界视为魅族变革的开端。今年2月,魅族创始人黄章重新担任公司CEO,并宣布将展开融资,这意味着魅族从家族企业向大众化公司蜕变,而融资主要用于员工股权分配和弥补营销短板。

在黄章看来,“魅力”是魅族最大的竞争力,这种魅力来自外界对魅族现有实力和未来潜力的认可。但他也毫不避讳魅族存在的问题,在回答员工关于“魅族哪些地方需要改变”的提问时,黄章指出魅族应在三方面改变:加强产品开发力度;加大市场推广力度;引入牛人。

以上三大方向奠定了魅族变革的基调,传递出魅族发展方向从小而美转向规模优先的积极信号。接下来,我们都看到魅族真的变了!

巨额融资:员工增速迅猛

今年6月,魅族顺利完成融资,融资金额至少在20亿以上,整体估值超过200亿。魅族内部人士强调,此轮融资为财务融资,而非战略投资。投资者也并非此前传闻的格力、360,原因是黄章与他们理念存在差异。

随着资金的到位,魅族开启内部股权激励计划,并加大人才招聘力度。据了解,公司内部5年以上员工以及P5(含)以上员工均有持股资格,第一批员工已经拿到了股权和行权方式,为进一步激励员工,近期魅族副总裁李楠暗示魅族可能在5年内完成上市,意味着魅族将赶在老对手小米之前上市。

此外,魅族迎来历史上员工人数增长最快的时刻,过去几个月员工增长40%,计划最少达到两三千人。人才扎堆涌入魅族导致办公区趋于紧张,魅族不得不把手机贴片工厂和组装车间搬离大厦。

除了珠海总部人员的扩充,魅族还积极筹划在深圳、北京设立分公司。目前深圳分公司已经成立,主要研发智能路由器,以完善对智能家居的布局。9月魅族发布的LifeKit平台,也是由该团队负责整合魅族智能硬件合作伙伴。

裂变重头:不断扩充产品线

融资、股权分配最终都要落实到为产品而服务,自宣布发布日期以来,MX4便成为万众期待的对象。之所以备受关注,不仅是黄章重掌魅族半年迎来的首次大考,更重要的是魅族与小米的首次正面对决,拉开9月手机大战的序幕。

9月2日,MX4如约而至,相比Flyme 4.0、索尼摄像头、精致工艺等惊艳表现,1799元定价对用户的冲击力更为直接,也成为外界关注的焦点。在我看来,MX4定价不仅使魅族增添了对抗小米的砝码,背后更反映出资本的支撑效应。长期以来,由于市场定位不精准,魅族产品定价一直被诟病,对于一向坚持“产品大于商业”的魅族而言,在资本层面储备充足弹药有助于把价格杀到最低。

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