像母亲一样的天使

南方都市报(以下简称南都)：天使投资人心目中理想的投资对象是怎样的？作为创业者，你能否为吸引自己的天使投资人画一个脸谱？

徐小平：我投资兰亭集势的过程很有趣。2006年10月，我在长沙做演讲，郭去疾给我打电话说有一个项目是做什么的，我说是什么东西，他花了几分钟讲。老实说我没听懂，但是要多少钱我可以给。第二天我还没回北京，就让司机把钱送过去了。兰亭集势就这样诞生了。

之所以讲这个，就是说投资一定是投人。计划书好不好不重要，关键是性格、素质。回顾过去五年我的投资总结，凡是包含着诚信、执着的人，一定能够成功。因为商业创业的机会是非常多的，而真正缺乏的是人。

另外，我想跟每个创业者说，不要一开头就拿一两百万美金去烧，烧得筋疲力尽，也不要指望一次性储备完了过冬的食粮，天使的好处是把你的梦想拉出水面。我这儿借用一句教育儿子时说的话来给想寻找投资的创业者们，要给孩子们足够的钱做想做的事，但是不给他们太多的钱让他们什么都不做。

郭去疾：很多人都喜欢找一个行业的专家做天使，我觉得这是不太好的。如果你是一个专家，还要去找一个专家，说明你没有自信，像一个小孩去找一个父亲。天使更应该是像母亲的形象，人文关怀更多些，虽然徐小平是男的(大笑)。

还有计划书的问题。当时我跟徐小平做合作，我没有商业计划书。以前人们说硅谷，有人在餐桌上拿一个餐巾纸写一个计划书，我连餐巾纸的计划书都没有，说了五分钟就签署了。我为什么说这个，计划书有时会耗费太大机会成本。而假如另外一个人，计划书写了很多遍，小平说这个写的不错，但是这个计划书有五百个人看过的，没有人投，小平投入了那个计划书，结果那个公司当然就垮了。

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