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柳传志试水天使投资企业

2015年06月03日 04:55    编号08

 

 

6月3日消息,“联想之星创业大讲堂”在成都举办,联想控股董事长兼总裁柳传志的现身使得众多创业者热情高涨,除了给创业者宣讲一些创业心得与理念,柳传志在采访中也分享了对联想控股发展过程中的一些考虑与看法。

“我现在最想做两件事,一个是把联想做成百年老店,成为一个没有家族的家族企业;另外一个,便是将联想管理上的经验通过与资金结合的方式,普及到被投企业中。”柳传志谈及他对现阶段联想控股愿景时说道,真正给被投企业带来利润,才能实现投资公司的意义。

移动市场联想“死活”都要做好

联想集团前不久发布了2010/2011年财报,联想集团2010财年总营收达215.94亿美元,同比增长30.05%,财年净利润2.73亿美元,同比增长111.6%。对于乐Pad的期望,柳传志重复了在财报发布会上的言论,“我希望乐Pad将来在中国市场可以占据20%的份额。”

对于联想来说,苹果还是个庞然大物,柳传志毫不避讳苹果在移动终端市场中的霸主地位,联想会吸取iPad的优点,弥补乐Pad缺点。

除了在中国本土市场的竞争优势,柳传志认为,Pad目前还不能替代笔记本电脑,“联想没有能力去主导这个趋势,但我们可以紧跟市场步伐。”

6月1日,联想宣布斥资2.31亿欧元收购德国个人电子消费企业Medion,联想集团CEO杨元庆这样评价此次收购事件——这将有利于联想集团发展欧洲消费类市场,同时有利于联想布局移动互联网、数字家庭。

柳传志也契合了这一说法,“Medion主要是做个人消费类PC产品,联想买它,目的便是买它的品牌与消费类的市场份额。”

“对于Pad这个市场,我们死活都要做好”,柳传志对移动互联行业的决心用了“死活”一词。

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