天使投资机构化管理的启示

按照中国人的风俗和逻辑，很少有公司在创立起名字的时候，会把“险”字放在里面。但是这家专注互联网、移动互联网和科技类项目的早期天使投资机构却没有墨守成规——险峰华兴，由华兴资本创始人包凡携手陈科屹创立的机构天使。这个刚成立1年多的年轻基金，目前已经投出项目近30个，其中发展最为迅速的E店宝、聚美优品、Jiathis等多家企业已获得A轮融资。

据说，险峰华兴英文名字K2Ventures的由来，就是世界第二高峰乔戈里峰，在中国与巴控克什米尔交界处，高度8611米，国外称之为K2，是世界上最险峻难攀的山峰之一。事实上用它来类比创业者或风险投资都是再形象不过。早期创业项目如果要成长到上市阶段，正如攀登高峰一样会面临种种困难；而早期投资本身，也是一个在创新和市场大势下的判断和博弈。

在美国，天使投资人的数量是VC的10倍，很多成功的创业者后来都会转型做天使，这种现象正在潜移默化地进入中国，天使的概念也开始渐强和崛起。但是和个人天使自由的投资手法不同，险峰华兴是一家机构天使，第一期资金的规模为1亿元人民币，投资规模通常为50万—2000万元。在每投资一家企业后，险峰会系统化地帮助和扶持企业，比如资源整合、战略指导、团队完善等工作，引导投资的企业在正确的跑道上获得快速发展。

天使投资也需要机构化的管理？以聚美优品为例，在拿到险峰华兴投资之前，聚美优品的前身还是一个在千团大战中挣扎的团购网站“团美网”，但是险峰看重团美网切入的化妆品垂直领域，这是一个规模足够大的市场。在投资后，险峰华兴帮助进行仓储物流和售后服务等后台的建设，还包括介绍和整合化妆品领域的各种资源，使其顺利完成从团购网站向女性限时折扣平台转型。

险峰华兴的创始合伙人陈科屹内向低调，很少接受媒体采访，同事形容他是一个“话不多，但是每句话都很精准的人”。除了大量看投资项目外，他也深谙如何系统地去投资，体系化地去扶持企业。陈科屹曾经是北大登山队的队长，率领团队爬过珠峰，可以想象在生命极限的状态下，他如何带领队伍，并统筹出最佳的行进策略。

成立险峰之前，陈科屹曾是联创策源副总裁，是豆瓣、PPStream、19楼、好大夫在线的早期或天使投资人，他对电子商务生态圈、社会化媒体、社区等方向有着非常敏锐的洞察力，也很懂得如何去帮助早期创业项目去成长。险峰华兴还有位合伙人郑博仁在移动互联网以及互联网非常敏锐，投过Sina9158、中文在线、孔明统计等知名创业企业，对海外市场和最新趋势非常熟悉，他投的一家在Facebook上的游戏公司即将赴美IPO。

在陈科屹的投资逻辑里，在对人的判断是他非常看重的“投资门槛”，比如投资的“慢公司”豆瓣，创始人阿北（杨勃）是美国加州大学的物理博士，对产品和用户体验热爱并苛求；聚美优品的CEO陈鸥是典型的80后创业家代表，斯坦福留学归来，曾是即时策略游戏星际争霸新加坡的第三名，谨慎又懂得节奏。

除此之外，陈科屹同样喜欢草根一派。这也是为什么他会这么执著于早期投资的原因。陈科屹在联创策源时期，投的第一单就是PPS。用他的话说，当时的那几个大专生，只有技术和

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