中国职业天使投资人不多

杨林把天使投资看做是VC的雏形。他不会追求公司的控股权，但对于每一个项目都会参与管理，“资金+辅导”是他从事天使投资的理念。杨林和其他天使的投资方向类似，即根据自己的特长投资具有专项技术或独特概念的首创企业，他的投资项目很多都是擅长的方面，一是心里有底，二是知道什么时候退出挣钱。一般来说，天使投资人都会有一个自己的专业团队，一套完善的评估系统，和一个果断做出抉择的领袖。在时机成熟的时候，天使投资人往往会选择退出或将投资的股权转手卖给PE或者VC。

天津股权投资基金协会常务副秘书长刘瑞在接受新金融记者采访时，道出了天使与PE、VC的“纠结”——在混沌不清的夹杂中回归各自的轨道。从区别入手理清时局。VC和天使不同的地方在于VC投向具有一定规模的企业，同是早期的介入，但是对企业的要求更高。而PE则以获利为根本目的，企业IPO之前进行投资，投资期限长金额大。

刘瑞眼中PE的火热，是因为天使投资和VC的风险大，活力周期长，回报率不稳定。经过几年的成熟，PE的投资对象和回报率看得见摸得着。

“天使”抱团

天使单打独斗的时代逐渐过去，如何实现升级，只能铤而走险。“上世纪90年代投资硅谷，你有一个新的想法、一个新的创意，投资者立刻给你两百万、三百万，同时投多个项目，只要有一家公司能赚钱，投资人就赚了。”加拿大皇家银行风险管理部资深顾问陈思进把这个具有转折意义的年代称为豪赌之年。个人投资多个项目，只要一个项目成功就可以得到高回报收益。“那个时候，风投公司投资了十个项目，分别投了每个五百万美元，其中一个概念叫雅虎，结果只有雅虎成功了，五百万的回报是500亿，虽然其他九家均以失败告终，但这样的结果失败早已不值一提。”这是陈思进在博客中的举例。

杨林不敢妄想做美式的战神天使，他希望的只是可以找到战友并肩作战。天使与天使的组合，将不同的专长和资源整合于一身，利用组合拳进行有效的出击。将资金流化为资金池，这样才会提高战斗力。杨林希望中国也可以出现硅谷——一个让天使腾飞起来的地方，同时他也在期待中国天使基金的帮助，就像罗恩·康威的SV Angel，爱丁·森卡特管理Felicis，大卫·麦克罗尔运营500Hats等等。

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