两次创业与两个准则

2000年创办“联商网”的经历让庞小伟了解到，创业应该思考市场容量。

庞小伟表示，每一家VC都希望投资到下一个Google。天使湾作为早期的投资者，希望所投资项目未来的市场应该可以支撑后续更大的投资。

“只有足够大你才容得下A轮、B轮、C轮。如果你做了一个细微的市场，整个全给你了，可能你赚的钱还不如人家投的钱多。庞小伟记得柳传志一句话：做投资要‘事为先，人为重’，‘事为先’就是说要判断这个事情是不是值得做。”

创办“E都市”则让庞小伟感觉到创业公司的股权结构很重要。

庞小伟多次提到，天使湾所有的投资项目获得的股权比例绝对不超过25％。因为一个创业公司在早期阶段可以出让的股份如果超过25％，将会影响到未来投资人的进入。

庞小伟认为创业公司是创业者的，团队应该是创业公司的大股东，因此股权上面应该拥有百分之七、八十。其次，创业团队应该占据董事会的多数席位。另外，执行团队在经营上要说了算。

“如果创业者忙活一天，晚上躺到床上，反问自己一句：靠，忙活一天为谁呀!如果有这个念头，那么这个创业公司要成事就很难，VC的钱也灰飞烟灭了。所以一定要保证创业公司是创业者的。”

庞小伟认为投资人与创业者应该是背靠背互相信任的合伙人，他希望天使湾能够成为天使，为创业者做绿叶，而不是成为秃鹰。

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