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李开复创新两年记

2015年04月01日 10:12    编号08

 

互联网资深观察家、五季咨询合伙人洪波含蓄指出,这意味着李开复和创新工场在经历了初期的探索之后变得更切合实际了。“创新工场拥有包括李开复在内来自各行各业的很优秀的人才,他们带来了许多资源,并且不缺钱,所以他们有自己的想法并且想做成一个公司也很正常。当然这会面对许多困难。”

从谷歌中国离职后,作为顶级职业经理人的李开复开始了他的创业历程。李开复本身无疑就是个响亮的品牌,因此创新工场自出生起就受到了非常大的关注,其中也夹杂着一些对其模式的争议。

经过两年时间的积累,李开复和创新工场的步伐明显加快了,但李开复究竟能否打造一个属于自己的商业帝国,还不得而知。

转型做VC?

以“孵化器”模式起家的创新工场要转型做VC?

李开复第一时间出来辟谣,他在微博上表示,不是降低孵化器,是增强投资。创新工场将继续帮助创业者,提供投资+招聘+法务+财务+教练全方位平台功能。

创新工场自成立起就成为投资界和产业界的焦点,这得益于李开复个人的号召力以及“天使投资+全方位孵化”的独特模式。在这一模式下,创新工场是由管理层在移动互联网等领域确定创意和项目,建立多个孵化器引导小团队来实施项目,并进一步成长为独立运作的公司。“点心”、“豌豆荚”都是这样的典型案例。

数据显示,创新工场成立以来,两年间已经审阅了超过3700个项目,投资孵化了39个项目和公司,投资金额超过2。5亿元人民币,投资企业价值接近30亿元人民币。

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