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【投资人说】看团队还是看项目?

2015年03月03日 09:51    编号03

 

Q:经常会听到一个观点是说创业公司不要试图一上来做平台,“我们要成为全球xxx的一个xxx平台”十有八九会做不起来,而应该是从一个细分的市场需求切入,再进行横纵拓展借势做大。但现在TMT市场越来越细分,很多创业公司可能刚开始做的时候是解决了一个需求点(有的甚至都不一定是痛点),但后期就面临的发展和转型,要不要做平台的问题。拿了投资可能会活的久一些,但商业模式依旧没有解决。不知道您怎么看?

A:其实我们挺看好从一个需求点出发的,因为对于创业公司来说,一开始就做平台难度很大,意味着服务的供需两端都需要搞定,而切入一个小点就会容易一些,而通过对小点需求的满足,聚集了用户之后,再来做平台就会容易很多,比如像辣妈帮,大姨妈这些,我觉得就挺好。

Q:比如社交现在依然很火,但做社交是不是做平台?匿名社交、陌生人社交、视频社交、图片社交也算是解决了一个个需求点了,新产品层出不穷,切入点各式各异,找老乡、找外国人、找擦肩而过的人等等等等,可大部分的还是到了延展那一步往往就陷入瓶颈了。

A:大部分的社交类产品都是在做平台。你说的延展瓶颈其实我的理解是可能有两部分原因,一个是本身这个点不是一个强需求,只是大家一开始觉得这个好玩,但是时间长了就觉得也就这样了,比如匿名社交等,第二个是社交产品本身具有大鱼吃小鱼的特点,很多社交类产品主打的功能点,微信或者陌陌只要增加一个功能分分钟就能把他秒了,在这样的情况下想要做延展,也是很难。

Q:Alice老师,您在投项目时,创始团队背景和项目本身模式哪一点更吸引您呢?

A:这个要看在那个阶段,如果是天使轮,创始团队的背景会更看重一些,因为项目本身的模式在具体执行的时候变数比较大,而如果到了A轮以后,因为项目已经有了雏形,就会更看重项目本身,包括数据等,团队的背景在这个阶段就没有那么重要了。

Q:请问您看好凡客这种服装电商模式吗?尽管凡客现在市场份额很小了,但是它在服装电商里面还是很有特点的,自造品牌+统一规划的产品+较低的价格,很适合中国很大比例人口的消费水平和喜好。

A:看好的,但这种模式的整个链条比较长,包括了工厂生产,仓储物流,供应链,最后才到销售,要整合这么长的链条其实难度还是挺大的,然后从长期来看,我们更看好工业4.0的模式。

Q:工业4.0模式是指啥?

A:工业4.0概念即是以智能制造为主导的生产方法。这里说的创业模式是围绕4.0而进行的创新性的电商模式,涉及多个维度,简单来说,即把目前的电商模式中的各个环节都进行智能化、模块化、流程化。以往的电商企业都是按照自己想法去进行设计、生产、加工后通过销售渠道输出到消费者手里。而将来的模式是消费者有需求,企业提前智能地获取到消费者的需求,再通过一系列的智能生产系统生产出来,并且通过已经整合好的物流网络,再输出到消费者手中,整个链条非常快。

Q:您怎么看待股权众筹这种模式,最大的不确定因素是什么?

A:股权众筹为天使投资人降低了门槛,也分散了风险,所以会比较受天使投资人的喜爱,但对于机构投资者来说,一般不需要参与众筹的模式,如果是看好的项目,就会直接投资。不确定因素其实在于几个方面,因为一般股权众筹会有一个领投方,而降低了门槛之后,领投方未必能像专业机构一样对公司做详细的尽调,跟投的投资人对项目的了解就会更有限,而一旦公司的发展遇到瓶颈,由于股权过于分散,也很难形成一个合力来帮到企业,同时对于跟投的投资人来说,权益也比较难得到保证。

Q:那您怎么看待目前的第三方股权众筹平台,他们是否可以中立的解决这几个不确定的问题,还是说他们其实也无法做到客观公正?

A:股权众筹在国内还是一个比较新的模式,目前几家都还在摸索,我们已经看到了一些比较好的案例,比如跑跑,通过众筹平台获得融资,后被专业机构接盘,说明这个方向是有价值的,那么就值得大家去不断摸索来对他进行优化和规范,在前期我觉得不一定要很苛刻地要求解决所有问题,只是说希望投融资的双方事先都能够很清楚的了解这种形式的利弊,然后经过充分考虑之后来采用这种模式,我觉得就够了。

Q(左左创始人):我们做的是男同交友社区(www.mrzozo.com)。目前在和投资人谈的时候遇到的问题主要集中在两个方面:一方面是如何能迅速获取用户;另一方面是觉得团队不健全,缺少市场方面的人。针对以上两个问题第一,这种社区在初期是否要迅速获取大量用户?社区一般都会先培养下氛围?第二个问题,团队的问题,钱不能解决么,您觉得以上两个问题是我们拿投资投资人主要考虑的问题么?(注:我们团队基本没什么背景)

A:男同类的社区我觉得初期最重要的是获得优质的种子用户,先有了这些种子用户,再获取大量用户。而目前该领域已经有不少竞争者了,像blued,zank等,所以要多想想和他们的差异化竞争,做自己的特色。缺少市场方面的人我觉得这个问题能解决,不完全一定是钱,也要看创始人的个人魅力。

Q(智能口语创始人):我们在做一款“口语陪练专家”的app应用(www.intelang.cn)。因为自己的英语口语太差,用尽了各种办法去提高也收效甚微,最后找到这个方法才算是苦尽甘来,让我在短短半年时间口语突飞猛进,能与外国人顺畅交流,然后我们把这些方法总结成app,想让更多的国人受益,摆脱哑英语。一共做了4个月,现在东西做好了,我们自己的钱也快花光了。我们团队都是草根出身,没有高大上的背景,开发主程全是2009年毕业于北大青鸟的工程师,我们从上学时一起做项目,默契配合已经超过5年!务实接地气,坚持相信技术不是用来炫耀的,而来用来解决问题的。这是一个非常落地的项目,但却一直找不到投资,接触下来,都说我们的项目太早期,没有数据,不好估值等没了下文。请问alice, 像我们这种出身草根又迫切需要活下去的团队,如何才能快速的拿到融资活下去呢。

A:其实团队在找投资的人的时候,也要有一定的针对性,如果是天使轮的项目,可以找一些专门组织天使投资人的投融资对接会去路演,因为做A轮以后的大机构,一般都会要求数据等,但是天使投资人对这块的要求就不会很苛刻,会主要看中团队,当然投资金额相对也不会太多。所以一个好的公司的成长起来,是需要多轮投资的,在不同的阶段,找不同的投资人或机构,这样或许能提高你的融资效率。

Q(易联云创始人):我看您关注的领域有软硬结合,我们项目就是软硬结合的,是一个远程打印的云打印平台,可以运用于外卖网、酒店、超市、O2O等上面的商家。我们近期也在找投资人,因为我们创业团队没有什么好的人脉关系和好的社会背景。我想请教下怎么快速的找到对我们项目有兴趣的投资人。

A:如果在投资圈有比较好的朋友,优选让圈内朋友帮你推荐,其次是找一些曝光率高的投融资对接平台,一般这些平台上关注的投资人会比较多,放上去之后,对你项目感兴趣的投资者就自然会联系您了。

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