天使投资与创业投资的区别

      最大的区别是天使投资人只对才开始创业的企业进行早期的直接投资,可以是企业也可以是个人，类似一种自发而又分散的民间投资方式。大多数创投是对商业模式已经形成一定规模的企业进行投资，并且多数都是以基金的形式。

      查立的故事在英国工作

      工作不为了拿工资 弄清公司运作情况就跳槽

前不久，查立来到重庆，在英国驻重庆总领事馆举办的留英校友职业发展研讨会上，介绍了自己的经验和理念。

“我喜欢长跑、游泳等耐力运动，这些运动锻炼了我强大的忍受力，让我成了一个爱折腾的人。”

1986年在获得英国伦敦大学的奖学金后，查立踏上了留英深造的道路，成为该校历史上的第一个中国留学生。当时英国没有留学生学生会，结果一折腾，查立在英国创建了第一个中国学生会，并成为了创始主席。随后顺利的在英国找到了工作。

“我这个人很喜欢折腾，在很多公司里工作过。”

查立在工作中非常努力，每过半年、一年就把一个公司的运作情况弄清楚了。然后，跳槽。

“我从来不以拿工资为工作的目的，到新公司学新东西，这才是最大的收获。”

在美国创业卖掉自己的公司后发现不愿再从零做起

在英国混得不错，查立又只身前往美国。

很快，查立发现无论自己多么努力，始终是在给别人打工，为何不自己创业呢?

“创业走过很多弯路，犯过不少错误，失败过非常多次。”但查立认为这是他人生中一笔宝贵的财富。

“1997年，我回过一次国。在深圳所住酒店的大厅内，发现可以上网，那时上网还很贵。”但查立立即发现了中国互联网巨大的商机。

于是查立随即在芝加哥创办了一家中文搜索引擎公司，也是史上第一家中文引擎公司。“公司运作得很成功，两年以后就被高价收购了，赚了很多钱。”突然间，有了一大笔闲钱，他发现自己不再愿意从零做起。

“为什么不把自己的经验和钱，用来支持曾经像我一样的创业者呢?”于是，查立回到中国成为了一名天使投资人。2004年，他又与Jesse Parker 共同成立了一家创投基金，前期规模不超过3000万美元，但却是最坚定地只投早期项目的风险基金。

查立的建议“战争开始之前，胜负就已经决定了”

好的商业模式是找到投资最好的敲门砖

“我在英国读书的时候，老师曾经对我说过一句话，"你们中国有一句名言，战争还没开始之前，胜负就已经决定了。"虽然我至今都没找到这句话的出处，但其中的道理我是深深地理解到了。”查立笑着说道。

“商业模式是创业的根本，就像战争前实力的体现一样。”查立认为商业模式是创业的核心。

“你的商业模式也许只是很小很粗浅的想法，在之后不断的试错过程中，模式得到完善，当你有了稳定的客户群时，说明你的商业模式就得到了市场的认可，你的模式就有了价值。”现在查立的基金每月会收到500到600个项目，根本没时间看完计划书，好的商业模式就是找到投资最好的敲门砖。

“有时候投资并不是投项目，而是投人。创始人的优劣，也是战争胜负的关键。”查立说，“看一个人往往不是五六分钟的事情，如果对一个项目感觉好的话，我更愿意和创始人谈谈你的生活阅历，你的父母，你的女朋友，而不是你的项目。对我来说，这些谈话比你的项目更重要。通过这些交谈，我能了解一个人的价值观，素质。往往创业者基本的素质决定创业是否成功。而在项目中，是了解不到你的这些方面的。”

“只有年轻的时候才能去真正的创业”

创业到最后是与自己竞争的一个过程

“有钱人是不会创业的，马云、史玉柱等等，创业时都没有钱。”

“然而不要以赚钱作为创业的第一目的。”查立强调说，创业是一件很有意义的事情，特别是对年轻人而言。

“创业本身就是年轻人的事情，只有年轻的时候才能去真正的创业。”

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