投资创业者“四看”

       首先，创业者必须有对产品和领域的热情。你必须深深的爱着你的产品，热爱钻研你的领域。我们并不想找一个只想赚钱的投机型团队，如果你想做一个旅游的产品，可是你本身不热爱旅游，你如何说服投资人信任你。

       第二，创业者必须对相关产业和领域有深刻的认识和理解。比如说，你想做一个移动设备上的社交产品，那么你必须能够说出几大知名移动端社交应用的优劣 势。当然，你要懂得比我们团队要多得多才行。毕竟这是你最爱的东西，你对产业的热爱，会让我们觉得你更加可靠。此外，有优秀的产品概念也是非常重要的。

        第三，创业者必须有很强的执行能力。如果是仅会写很漂亮的PPT，business plan，嘴里讲的很美，但是真正能做成事情的人，即使面试的时候会很加分，但最终执行的时候你要懂得如何去选择。口齿不清晰是ok的，但是做事不扎实，不能落实是不行的。

        最后，创业者最好是一个富有吸引力、有人格魅力的领导者。因为创业的过程会出现各种挫折，所以你必须能够凝聚团队，碰到问题但能让团队保持信心，感到幸福，保持团队特色。无论你性格如何，你得做到让团队可以死心塌地的跟随你。

      警惕“两少”

        1、少投无经验者，屡败屡战的创业者更受欢迎

      创业的成功与否不仅取决于创业者的个人品质，还关系到他之前的创业经验，有经验的创业者后来成功的可能性很大。所以，创新工场“更倾向一些有经验的年轻人，绝大多数都不是第一次创业者”。

       2、少对担心的“瑕疵”存侥幸心，警惕“墨菲定律”

       “If any thing can go wrong, it will。”这就是墨菲定律，意思是事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。“如果创业者有任何瑕疵，让你有任何担心，我保证在未来的 五年，这个事情会造成问题。所以你不要抱着侥幸的心态。”

       比如你觉得这个创业者有点虚荣，整天说大话，会不会以后不做事，不用问了，答案是会;或者说这个创业者，虽然他的商业计划做的很漂亮，但是很虚啊， 以后执行力会不会欠缺。肯定会;比如创业者不好相处，会不会有点冷冰冰的，会不会自私，会不会和合伙人出问题。不用问了，一定会。

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