“金山三杰”王峰的天使人脉图谱

王峰可不是IT圈新秀。

但是，王峰把本来深陷于沙发的身体弹了起来，反驳，“我不是天使，我是创业者。”

此刻，他将目光穿过办公室的玻璃窗，注视着门外那群颇显疲态却神色激动的员工。这群年轻人正在筹备一款即将改变蓝港在线命运的大作《佣兵天下》，他们已经这样备战四年。

四年前，王峰用一周时间谈遍了IDG所有“老大”，拿到千万美元投资创立蓝港在线。“你知道吗？无知者无畏！我当时的想法很粗略，就是老子出来给你做个公司，做游戏，就这么想的。”

王峰无须用详尽的商业计划书向资本证明自己的实力，尤其是在网络游戏大红大紫的年代。在金山的十年，他是金山词霸第一位产品经理，把金山词霸装机量推到95％，凭借“红色风暴”成为中国第一个把正版软件卖过100万的人。2000年开始运营金山毒霸，又用三年成为装机量第一。身处“水最深”的杀毒行业，当时的老板曾经提醒他“出去小心点”，因为有竞争对手认为“干掉他就没事儿了”。2003年起，他是负责金山网游的高级副总裁，又一次证明了实力的“彪悍”，直至金山临近上市。不仅是运营能力，他对游戏的“手感”也备受追捧，巨人网络副总裁纪学峰曾评价，“中国顶级的游戏制作人有三个，王峰是其中之一。”

人们以为，王峰会将他金山时期的彪悍气质带入蓝港在线。此前，办公室墙上最醒目的位置写着“三年内进入国内网络游戏第一阵营”。按此目标，应该说王峰已经如愿，在中国网游进入低谷的2010年，《西游记》同时在线人数依然超过20万，市场内在这一量级上的游戏仅有6款，其余产品均来自巨人、盛大等老牌劲旅。根据市场数据，目前蓝港在中国游戏行业排名12，之前几乎都是上市公司。

但这和王峰的目标还有差距，蓝港在线还不曾在游戏行业内搅起轩然大波。有时王峰自己也纳闷，为什么他这么擅长打“硬仗”的人，到了自己创业，蓝港却成了打“持久战”的公司。

自2009年底，中国网络游戏就进入游戏人数和市场总额双双下降的寒冬。但王峰并不恐慌，四年的蛰伏中他早已攒足了底牌，争取在寒冬中第一个破冰而出。

在蓝港专注的客户端领域，蓝港布局的产品涵盖各种形态。按照王峰的预期，蓝港的爆发在8月将初见端倪，那时《佣兵天下》将正式商业化运营。这是王峰的豪赌，由他亲自担任游戏总制作人。《佣兵天下》的原型是一篇风靡一时的网络小说，已有的3600万读者群体是这款游戏的“保底”。临近“大战”，王峰最愿意做的事情就是将访客拉到电脑前先放一段游戏视频，再亲自展示游戏。当画面中随着鼠标点击映出色彩绚丽的光晕，他会得意地说：“(制作这些效果)全都是钱。”

王峰当然不会放弃来自网页游戏的机会。他做天使投资大部分资金就来自对“游戏谷”的投资。2006年游戏谷创立时，王峰看到德国的网页游戏《部落战争》，“那时大家都不懂(网页游戏)，也不觉得这个游戏好玩，但认为在网页中跑游戏的方向是对的。”但是蓝港在线却在网页游戏领域起个大早，赶个晚集。蓝港的《飞天西游》在2009年发行，虽然用户数量曾一度成为国内页游排行第五(百度排行)，但是并没有为蓝港在线贡献大笔收入。

吸取了之前的产品教训，王峰重新布局页游，涵盖了时下最热门的产品类型：回合制的《大笑西游》，ARPG的《热血西游》，横版休闲游戏《火影梦想》和SLG《三国SLG》。成功的网页游戏月收入都在2000万-5000万的水平。王峰说：“这么多款热门题材的页游，一定能够在下半年收获。”

王峰对蓝港的希望之殷切可见一斑。他自我评价，“我是输不起的人。”十年前，他就算得上中国互联网的风云人物，“1997年做词霸的时候就认识周鸿”；他昔日的部下纷纷创业，冯鑫创立了暴风影音，游戏谷的年收入比蓝港还高。何况他又是一个手持IDG等多家知名VC巨额投资的创业者。他几乎每天都晚上12点下班，十几年没有休过长假，平均每周泡在公司里的时间都超过12×7小时，已经累倒了三任司机。

“蓝港在线是我的生命。”“我在为荣誉而战。”如果别的创业者说出这样的话必然会认为是唱高调，但王峰也有实在话：“我必须拼，因为还没赢过。”他的另一面是典型的文艺青年，号称“中国互联网吉他弹得最好”，遇到高手会沮丧到再也不碰吉他，但过一段又手痒再捡起来。这种激情曾经“雷”到很多大佬，一次他想到创业激情澎湃，群发了一条短信，第二天接到不少“大佬”的问询，“是不是遇到什么事情了，不开心就来我这干吧！”

“爱面子”和“精力充沛”是王峰的两个关键词。王峰不是刻意成为天使，他的歪打正着正和这些性格密切相关。

王峰说：“我为什么投资？你看到一个团队非常能干，但是他们确实在某一方面投入很多，他的背景和诚信OK的。人家请你帮忙，帮不帮？我这个人要面子，只要方向不错，我就说帮了。”

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