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黄章归来:魅族开启裂变

2014年11月30日 10:06    网站管理员08

 

       今 年6月,魅族顺利完成融资,融资金额至少在20亿以上,整体估值超过200亿。魅族内部人士强调,此轮融资为财务融资,而非战略投资。投资者也并非此前传闻的格力、360,原因是黄章与他们理念存在差异。

      随着资金的到位,魅族开启内部股权激励计划,并加大人才招聘力度。据了解,公司内部5年以上员工以及P5(含)以上员工均有持股资格,第一批员工已经拿到了股权和行权方式,为进一步激励员工,近期魅族副总裁李楠暗示魅族可能在5年内完成上市,意味着魅族将赶在老对手小米之前上市。

        此外,魅族迎来历史上员工人数增长最快的时刻,过去几个月员工增长40%,计划最少达到两三千人。人才扎堆涌入魅族导致办公区趋于紧张,魅族不得不把手机贴片工厂和组装车间搬离大厦。

除了珠海总部人员的扩充,魅族还积极筹划在深圳、北京设立分公司。目前深圳分公司已经成立,主要研发智能路由器,以完善对智能家居的布局。9月魅族发布的LifeKit平台,也是由该团队负责整合魅族智能硬件合作伙伴。

       融资、股权分配最终都要落实到为产品而服务,自宣布发布日期以来,MX4便成为万众期待的对象。之所以备受关注,不仅是黄章重掌魅族半年迎来的首次大考,更重要的是魅族与小米的首次正面对决,拉开9月手机大战的序幕。

        优质的产品加上合理的定价,自然为MX4带来超出预期的预订量。3天400万,10天770万,无疑给本就硝烟弥漫的手机市场扔下一枚重磅炸弹。不知是预谋炒作还是无心之争,1799成为引爆小米和魅族口水战的导火线。双方高管在微博上唇枪舌剑,你来我往。

        双方口舌之争最终没有分出个所以然,但产能成为摆在魅族面前的一大难题,锤子被产能拖累的惨象犹在眼前。此前魅族从未公开MX2、MX3等产品的销量,但初步估计不过百万级,以2成转化率来算,千万预定量也产生200万销量,这对魅族生产线而言是不小的压力。尽管魅族生产线全线加班加点,但仍不能满足用户需求,事后魅族宣布补贴用户,但对整体产能的缓解帮助不大,至今MX4仍处于缺货状态。

       MX4并不能满足魅族疯狂进击手机市场的野心。年初制定的丰富产品线计划有序展开,10月底,魅族联合阿里发布MX4 YunOS3.0版。除了通过天猫迅速扩大销售量,魅族更看重与阿里打造“流量——渠道——手机——系统(向电商再次导流)——增值收入”闭环生态系统和商业模式,针对小米意图明显。

       半个月后的双11成为魅族阿里联姻后的首秀。第一分钟魅族销量力压小米,但4分钟后小米追上魅族,成为双11首个销量破亿企业。由于魅族备货不足,最终惜败于小米。“双十一不算啥,11.19 看我的”黄章淡定地表示。

        黄章口中的“11.19”是发布MX4 Pro,也被誉为魅族的大招。指纹解锁、HiFi音效、指纹支付是其产品亮点,上线一天预定量突破200万。市场反响火爆之余,我不禁有点担忧,这种担忧主要体现在两方面:

       一是MX4 Pro不够“Pro”。尽管白永祥不断强调Pro与众不同,但外观与MX4差异不大,材质、按键位置、穿孔都一模一样,底部方形Home键甚至不如小圆点美观,相当于放大版MX4。二是产能依旧是困扰魅族规模化的障碍。MX4 Pro高性价有助于魅族冲击中高端市场,但鉴于饥饿营销已成为烂大街的手段,不管魅族有心或无意,产能之殇不仅无益扩大产能,还对魅族品牌和口碑造成伤害。

        同时,魅族还确定明年一季度发布搭载 Ubuntu 操作系统的魅族 MX 系列手机,并将在欧洲市场和国内市场等各渠道销售,基于魅族对外合作和近期产品线部署,魅族极有可能推出Ubuntu版MX4,这意味着该款产品将成为魅族进军国际市场的试水之作。另外,魅族正在规划3000元以上产品和千元机。

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