围猎捕手BAT：创客们绕不开的坎

        日前，在中国青年天使会和北京大学国家发展研究院(BiMBA)等单位联合主办的年度峰会论坛上，天使们说，别焦虑，在接地气方面BAT先天不足，所以大把银子甩出去收购O2O企业，抓紧时间累积门槛，“重度垂直，闭环为王”。

　　如果IPO太遥远，互联网创业企业通常把BAT并购也当作一条出路。近几年BAT除了是互联网的带头大哥，还扮演了另外一个角色，即投资者的角色，无数项目由BAT投资，高原资本董事总经理徐鸿川甚至表示，BAT的并购与估值泡沫不无关系。

　　无论是出于发现机会还是消灭潜在对手，BAT对于行业创业公司保持了高度关注，并成为行业并购的主导者。公开数据显示，阿里累计投入并购的金额已经超过600亿元。一起作业网联合创始人肖盾表示，BAT背后的资源对创业者颇具吸引力，而对于BAT来讲则是进可攻退可守。

　　这是创客们需要考虑的问题：BAT在那里了，你怎么办?前91无线CEO、MFund创始人胡泽民表示，不用想太多，该拥抱的时候尽量拥抱，该去颠覆的时候也不要去犹豫。2013年10月，百度以18.5亿美元收购91无线，这笔交易也是并购高峰到来的初始信号。胡泽民表示，在没有准备好，将强项做得“足够牛逼”，还是以先合作为主。

　　胡泽民表示，假如没有出售91无线，自己会努力将91生态化，打造一个产业链，从用户端到合作方到联盟，从广告主平台到开发者平台具备一个比较完整的闭环，让核心用户离不开。在其看来，只有如此才有资格在BAT江湖找到立足之地。

　　肖盾表示，互联网解决的只是天空问题，其实更大的产业在地面。移动互联网创业者大多是从天空那个方向进来的，未来五年，几百万中小企业全面互联网化，他们具备了互联网思维和价值观以后，会形成客观的浪潮。创业者应该具备“天派”的能力，同时必须接地气，还有很多创业者会从“地派”转过来，大家融合起来。

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