硅谷VC看中国创投圈：胆气大腰包鼓

　　身在硅谷中心的最牛逼风投Andreessen Horowitz(下文简称A.H.)不可能没有注意到这些变化，他们早在几年前就开始关注。尽管A.H.目前还并没有对中国的公司进行直接投资，但他们对于中国的关注是多方面的。目前的主要关注点是：

　　总体的关系网络：包括发展潜在的资金提供方，和可能的战略合作伙伴。 帮助较成熟的portfolio公司发展市场优势：例如对于Facebook和Airbnb，A.H.都在进行相关尝试。 联系中国的startup community 希望了解中国创业的走向，并从中国的创业群体学习新经验。对于硅谷方面好奇的腾讯、阿里巴巴的发展方向，中国科技圈的发展趋势、中国创业的生态环境，以及中国所关注的，硅谷VC的成功经验等等，A.H.都希望进行较深入研究。

　　本月在硅谷，来自Venturous Networks的中国VC团与A.H.的一次近距离对话中，我一同参加了private的圆桌，并采访了两边的相关人。有一个明显的感觉：中国投资人们显得非常的自信，也多次强调，这些中国大型IT公司进军硅谷的计划会越来越积极和专业化。而针对硅谷的，来自中国其他方面的关注也会飞速增长。

　　其实美国科技公司在过去的几十年中一直不断尝试进军中国市场。我们看到了成功的案例，如近期的Evernote, LinkedIn，当然也有许多失败的案例，如世人皆知的Google, eBay等。如何一起把良性共赢的关系维护下去是硅谷非常关注的，他们希望与中国投资人建立合作而非竞争的关系。

　　而中国公司进入硅谷，就像十几年前美国公司打入中国市场，会有很长一段时间处于磨合期。

　　Evernote和LinkedIn都在中国本土找到了合适的合作伙伴，并适当调整以适应中国环境。Google等公司却始终坚持Headquarter的决策，没有积极听取中国本土的经验。他们在未来仍有进入中国的计划和机会，但是之后的第二次尝试的花费肯定会大大增加。

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