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YC掌门:创业者不要太排外

2014年11月18日 10:17    来源:中国风险投资网    网络管理员02

  

  一般来讲,企业创始人并不想让外人进董事会。现在投资人也学聪明了,为了拿下 A 轮融资他们一般不会索要董事会席位——签张支票再在沙滩上晒晒太阳可比在董事会里吃了力还不一定讨好强多了。因为这些新投资人还比那些想进董事会的投资人出手大方,这股潮流还是会继续下去。

     然而,那些见多识广的投资人其实是创业者不可多得的宝贝。虽说创业公司有很多职位并不看中经验,但董事会成员可不在其列。优秀的董事会成员能帮助创业者从大处着眼,还能帮着聘请靠谱的管理层。

     最后,要真有点麻烦事儿董事会成员依然会和公司站在一起,你在外边聘的顾问就保不准了。所以说你即使不让投资人进董事会,能给顾问体面的股权,让他们发挥董事会成员的角色也是很重要的(或者干脆让他们进董事会就更好啦)。

     个人认为,对早期公司来说理想的董事会结构是 5 名成员,包括两位创始人,两位投资者和一个“外人”。4 名成员也可以,那就两位创始人,一个投资者和一个“外人”。

     毕竟,董事会不合格是灾难性的,在让一个人加入董事会之前你要睁大双眼,他的引荐人你也得查清底细。

     大凡能够产生深远影响、创造过巨大价值的公司背后都有个优秀的董事会(还有 CEO)。我认为这可不是巧合。

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