国外产品本土化遇阻

　　致远软件成都分公司常规事业部总监邹峻表示，国内的管理软件是国情化的产物，尤其是公文处理这一环，国外的产品就没有。如同装修房子，国内产品在清水房的基础上，按照客户的个性化需求进行装修，软件流程该怎么跑，权限该怎么设定，都是量身定制。而国外产品不一样，它是标准化的东西，就好像精装房，虽然已经装修完毕，但不论适不适合居住，都没有办法改变。

　　“以前有一个海归人士，回国一定要用国外的企业管理软件，当时国外软件都测试了3个月，最终因为难以符合国情，换成了国产品牌。”邹峻表示，这种案例很多。

　　成都软件行业协会副秘书长李戈对《每日经济新闻》记者表示，国情对本土企业是利好，但同时难度也在这里，因为每个企业都有不同的需求，都会有不同的定制产品，这就对本土企业的技术有一定要求。

　　国外软件一方面是适用的问题，另一方面是成本。致远软件人士表示，曾经有一个项目，通过甲骨文的工具把OA、档案、教务系统数据等全部打通，原厂工程师1天收费1万元，而且不保证1天就能够搞定，“如今同样的事情，我们给客户谈的费用是工程师2500元一天，是国外的四分之一”。

　　 应用软件需要供应商与企业大量沟通不断修改，是一个变化的过程，国外产品用标准化的产品来套用，实际上会有很多问题。本土软件在与企业对接上，更了解国情，也就更灵活。而基础软件更接近标准化，国外产品优势明显，国内产品刚刚起步，技术难以与之相比，生态也脆弱。

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