BiteMyApple创始人： 一个人也能创业

       如果一切顺利的话，他将在一年内雇佣他的第一名员工。也许相比于那些拥有风投背景的初创企业来说，BiteMyApple的发展速度有些慢。但是对于一个独自创业的创业者来说，这样的速度刚刚好。

　　如果你想建立一家互联网企业，你就必须要先阅读Paul Graham、Mark Suster和Fred Wilson等人的“创业圣经”。另外，你还需要通过Burning Man或是Myers Briggs等测试，找到你自己的优点和兴趣。你还必须要找到一个优秀的合伙人。当然你还需要不断的推销自己，为你自己找到投资人和消费者。

　　但是，有一些人就算没有投资人、导师以及联合创始人的帮助，也能够成为优秀的创业者。而这一切，都多亏了互联网的存在。由于Amazon Web Services、Shopify等服务的出现，让创业的成本大大降低。一些人就依靠着这些服务成为了创业者，建立了自己的企业。

　　Chris Johnson就是这样一个人。2011年，他花费了150美元购买了Shopify的网页模板，又购买了2500美元的商品，就开创了一个苹果设备配件销售网页BiteMyApple.co。如今这个网页每年的销售额达到了50万美元。

　　BiteMyApple上面有很多针对苹果设备设计的配件产品。如果你是拥有一部iPhone、iPad或是iPod Touch，你一定能够在这里找到很多心仪的配件。而这个网站最与众不同的地方在于，他们所销售的产品，几乎都来自试下最热门的众筹网站Kickstarter。

　　和其他很多创业传奇不同，Johnson的创业经历极其简单。

　　2007年的时候，Johnson还在美国邮政部门工作。这名邮差对电子设备有着很大的热情，他曾经排队4个小时，只为买到一部iPhone。在排队的时候，他环顾四周，看到了很多和自己一样在排队的人。他想到，这么多人排这么长时间的队，只为了买一部手机，这个情况太不正常了。于是，他决定自己创业，销售电子设备。由于刚刚起步，他的计划是销售iPhone配件。这并算不上是一个独特的创业理念，但是却标志着Johnson创业路上的起点。终于在2011年，他决定开始将自己的想法付诸现实。

　　在经过一段时间的调查和研究之后，他发现，那些与Target和Best Buy等大型零售商进行合作的著名配件厂商是不屑于和BiteMyApple等这种小网站进行合作的。于是他决定与那些小型的配件生产商和不知名的设计师进行合作。

　　之后，他又发现了一个众筹网站：Kickstarter。

　　Kickstarter有很多设计独特的产品。但是由于这些产品的设计过于前卫，而且很多品牌都不为人所熟知，因此Kickstarter上的很多产品都无法获得足够的众筹资金。

　　通过邮件，他与一些这样的配件产品生产商取得了合作，BiteMyApple负责这些产品的销售，并且从中获得40%的提成。

　　BiteMyApple并不是那种典型的硅谷创业企业，Johnson与那些创业大佬们也没有什么交集。甚至这个网页的设计也算不上是优秀，或是具有创新性。

　　Johnson没有联合创始人，也没有与媒体进行合作。几乎很少有著名媒体报道过他们。但是从任何一个角度上来看，Johnson都称得上是一个成功的创业者。今年，这个网站的的销售额已经达到了34万美元。他预计，圣诞假期结束之后，他们的销售额将有望突破50万美元。

　　目前为止，BiteMyApple团队只有Johnson一个人，他的办公地点，就是他位于曼哈顿的家中。这间公寓同时也是他的仓库。每销售出一件产品，他都会亲自给这个产品进行打包和发货。

　　Johnson可谓赶上了一个好时候。人们现在特别关注Kickstarter上的硬件产品。Johnson表示：“Kickstarter上的产品十分前卫，但是通常情况下，这些产品都还没有进行大规模生产。换句话说，也就是人们在Best Buy等在线商店内无法买到这些产品。”

　　同时，Kickstarter也否认自己是一个在线商店。他们拒绝在自己的平台上出售这些展示中的产品。于是Johnson出现了。

       当然瞄准这个商机的并不止Johnson一个人。例如Grand St，这家企业也在销售Kickstarter上的产品。他们刚刚获得了130万美元的融资，投资机构包括First Round Capital、Collaborative Fund、Betaworks和David Tisch。

　　如果一切顺利的话，他将在一年内雇佣他的第一名员工。也许相比于那些拥有风投背景的初创企业来说，BiteMyApple的发展速度有些慢。但是对于一个独自创业的创业者来说，这样的速度刚刚好。

　　Johnson表示，他下一步的计划就是扩展产品类型，销售除苹果设备配件之外的产品。目前，他每次进货都会讲成本控制在2万美元左右，而在节假日时期，他的进货成本会提升到4万美元。目前，他在通过社交媒体、邮件营销以及公共关系等方式进行推广。在支付方面，目前他接收用户通过Shopify和PayPal进行支付。

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