九合尚品投资以性价比取胜

　　北京九合尚品科技有限公司成立于2008年6月，是一家专注于为男士提供高档服装及配饰、以网络平台和呼叫中心为渠道进行直销，并自主进行供应链管理的服饰企业。

　　红杉资本创始于1972年，是全球著名的风险投资公司之一；红杉资本中国基金成立于2005年，目前管理总额约10亿美元和约10亿人民币的总计4期基金，主要投资于中国的高成长企业。

　　服装企业北京九合尚品科技有限公司（旗下拥有服装品牌Masa Maso）对外宣称，公司完成了首轮近千万美元的融资，投资人为红杉资本。

　　009年中国网络服装市场交易规模预超300亿元，而2012年的销售规模，则被估计认为将突破800亿元。面对即将激增数百亿元的市场，无论是传统服装企业还是新兴的网络服装企业，网络都将是一个非常有效的、实现快速增长的渠道。

　　中国服装行业的数量竞争时代在2008年前后已接近尾声，以品牌、价值、创新为核心的新的竞争时代已经拉开帷幕。

　　面对竞争异常激烈的网络服装业，Masa Maso的持有人九合尚品选择了中高价格、高质量的中高端网络服装市场，这个市场只有少量或几乎没有明显竞争者。九合尚品创始团队基于服装企业的运营经验，把服装品牌、质量作为建立企业竞争力的核心，牢牢扣住了行业从体验性消费到价值规律决定的理性消费的转变，定位企业为服装企业，而不是互联网企业。这种定位使九合尚品不是价格战和噱头上获得消费者的关注和体验，而是强调消费者的“皮肤记忆”，从最最根本的质量抓起，并以质量取得立足之地。在“同样价格比质量，同样质量比价格”成为许多电子商务商家赤裸裸的谎言的时候，九合尚品却以实际的行为来恪守并由此建立自己的客户群体。

　　九合尚品的定位使企业摆脱了线下的地域约束和线上的低端无序竞争，其产品推广方式、售后服务方式也均与高质量、高价格的产品形象挂钩，使得企业在较短时间内完成了市场和渠道的整合。

　　九合尚品创始团队的互补型行业经验也是企业的核心能力之一，他们通过对团队力量的整合实现了互联网与传统商业的有机结合：把网站作为传统商业的一个新的通路或者是又一个门店，充分发挥了电子商务这个新商业模式的优势，使企业拥有了持久的生命力和广阔的发展空间。

　　九合尚品的投资风险也显而易见，对于这样一个以质量口碑建立的新兴服装品牌，很容易陷入“成也萧何败也萧何”的窘境，因此创始团队对产品（服务）质量的持久关注、把控以及企业持续经营的平和心态将直接决定着这样新兴企业的存亡。

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