如何与资本市场缔结良性合作-1
纳斯达克(NASDAQ)，全名为全国证券交易商协会自动报价系统。它通过计算机网络将全美国证券经纪商组织在一起，及时准确地向其提供场外交易行情。 经过数十年发展，纳斯达克的上市公司数目、上市外国公司数目、月交易额都超过纽约证券交易所。 高科技代名词——说起纳斯达克，人们会想到英特尔、微软、新浪、网易。纳斯达克成为以IT企业为代表的高科技的代名词。
劳伦斯·潘（以下简称潘）：纳斯达克是1971年才成立的，是非常年轻的股票交易所。但到目前为止，它已做到许多世界第一。比如，上市公司数量世界第一，现在一共有3200多家公司在纳斯达克上市；此外，它的交易量也已成为世界第一。 交易量代表流动性，这是资本市场最主要的一个指标。1994年，纳斯达克交易量超过纽交所，成为世界第一，一直保持到现在，每年都是世界第一。
潘：实际上，纳斯达克是整个美国经济，特别是创新经济的会聚地。美国从上世纪70年代有了英特尔(INTEL)，这是硬件公司；80年代有了对应英特尔的软件公司，就是微软(MICROSOFT)。一软一硬奠定了IT行业基础。而英特尔和微软，都是在纳斯达克上市的。 除此之外，在新兴的网络时代中，硬件公司的代表，像思科，对应的软件公司，像甲骨文，这两个网络时代的龙头公司，也都是在纳斯达克上市的。 由此产生的应用公司，像雅虎、易贝、谷歌，无一例外都是在纳斯达克诞生、成长、壮大的。从小公司到大蓝筹。目前，中国内地在纳斯达克上市的公司已达29家，大多是科技网络公司。但实际上，科技网络公司只占纳斯达克上市公司总量的28%。
潘：确实纳斯达克是以高科技、IT行业起家的，所以我们非常骄傲地说，我们是IT等高科技行业的发祥地和温床。 现在，纳斯达克已发展到8个行业，比如金融、生物制药和医疗保健品、大众消费等等。
潘：是的。刚进入纳斯达克的，都是很小、起步不久的公司。它们与纳斯达克形成伙伴关系，共生共长。现在，微软市值是2700多亿美元，思科、戴尔、谷歌都有1000多亿美元，都绝对是大蓝筹股了。
潘：纳斯达克从一开始就采用完全电子化的交易，完全透明的竞争方式，以效率和客户为最大利益目标。 纳斯达克全球市场 (NASDAQ Global Market)，和纳斯达克资本市场(NASDAQ Capital Market)对公司最低资产净值的要求，比纽交所低得多。今年7月3日，纳斯达克又增加了纳斯达克全球精选市场(NASDAQ Global Select Market)，这是最高层次的。
潘：对有形资产净值，没有具体的要求，但是要求企业有3年的正营业收入，并且这3年累计起来要有1100万美元。这个标准其实比纽交所的标准还要高。 中国企业是抢眼板块，都说“到美国纳斯达克淘金去”，纳斯达克却已经把代表处开到了北京。企业需要资本市场的支持，其实资本市场也在时刻关注新型经济力量。
潘：对，中国代表处还在筹备中。但关键是纳斯达克要在中国大陆扎根，保证服务没有时差。因为交易所涉及的，很多都是着急上火的事，不能隔一个晚上，或者隔几天再处理，必须同时同步，这个很重要。另外，纳斯达克的服务一定要本土化。
潘：我现在主要职责有三个，大部分时间实际是服务好29家上市公司。以后会有越来越多这样的公司，这些在纳斯达克上市的公司是我们的客户，所以得做好服务工作。纳斯达克本身又是交易所，有很多规则，所以还必须有相应的一些辅导、辅助、监管作用。 第二，是新公司的发展。现在中国内地在纳斯达克上市的公司，不光是网络公司，还有大众消费公司，像携程、盛大游戏，也有增值服务公司，还有媒体公司、软件公司、生物设备公司和制造业公司。在行业板块里，就要精益求精，选择好的企业。如果有一些不太好的公司，上市之后就有可能影响其它优秀公司，所以选择好公司，任务还是挺艰巨的。 第三，就是很多方面的沟通。包括金融界、证券界、工商界，还有政府和地方领导方面的沟通。
潘：纳斯达克非美国本土的上市公司有340多家，占10%左右。中国内地已经有29家，加上中国香港、中国台湾，就有50家了，这个比例还是挺高的。 我上任以来，主要策略是三个。一，纳斯达克确实是以高科技起家，所以肯定会继续关注、寻找、支持高科技公司到纳斯达克来。二，纳斯达克通过35年的发展，已经成为综合板块，也在积极寻求高速、持续成长的公司，到纳斯达克上市。三，实际上纳斯达克现在更注意做前期辅导、筛选，希望更好更多的公司，在纳斯达克上市。 |
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