秦皇岛米多农业科技有限公司

行业: 农林牧渔
阶段: 天使期
地域: 河北省 秦皇岛市
融资方式: 股权融资(2000万)
寻找: 风险投资、个人投资者、天使投资人
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项目简介

项目简介:
本公司主要从事三大主粮(玉米、小麦、大豆---具有跨地域特点和优势的品种)粮食跨区域批发、粮食经纪服务、农业项目投资、粮食资本等经营项目。

行业进入理由:
1、 传统需求,永不过时;
2、 符合政策趋势;
3、面向全国的经纪+贸易类服务型公司,尚属首家。供销双向延伸,扁平化的经营模式,大大增强了产品的竞争力和服务的竞争力;
4、 行业经营现状仍然限于传统,除了国营(中储粮等),民营仍多处于散兵游勇状态,缺乏先进的资源整合机制,没有将先进的互联网技术、市场通讯技术等的深度融入到行业之中,中间环节太多,也没有体现规模和资本优势,市场缺乏代表民营粮油类的龙头企业,市场存在着很大的边际效益;
5、 货物保值性高,风险小;
6、资本尚未进入该行业,机会和规模效益还处在蓝海状态;
7、 团队结构简洁,人员少,成本底;
8、 经纪+贸易,成本可控,灵活的经营方式,灵活的赢利模式;
9、 时代已经到达,各项条件已经成熟,正缺一个点睛人;


思路与框架
一、供应:
1、在东北、内蒙、华北、宁夏、新疆粮食(限于已确定的经营种类)主产区,选择一批符合条件的稳定的长期供应商,保障供给,合作模式是合作关系,不是供销关系,节省成本的同时,以最大限度保障供给价格优势。(供应链采取动态调整制)
2、与粮食进口企业,进行资本合作;


二、销售:
客户定位、市场定位及市场运营
客户定位:地方粮库、大型贸易商、养殖场、饲料厂、酒厂、粮油食品化工企业
市场定位及布局:
先重点区域:鲁东玉米化工区、华南养殖区、四川饲料大区
非重点区域:发展中小贸易商(起到毛细血管的作用)

市场运营及仓储模式:在重点区域大型粮食批发市场,设立办事处,采用小库存+大直销模式(小库存用于为中小型企业服务)

三、客户数据库建立
1、在国内重点平台发销售发布供求信息;
2、粮油行业举行的合作交流会议,展会,不迷信高费用广告费;利用互联网,实行市场终端深耕细作;
3、线下业务人员积累;
4、公司利用互联网技术搜集核对整理;

四、运管机构
1、供应部分:设立供应链专员,负责收购质量监督、储存、安全、运输陈本核算、发货、跟踪;
2、市场部分:设立市场专员,负责市场客户开发、客户数据库积累,库房管理,销售,
3、公司总部:
(1)、对供应、市场、成本、利润、团队、战略、风险及日常运营进行全面管控和协调;
(2)、资本经营
(3)、客户数据库建立

五、团队
1、健康、阳光、善良、诚信、团结,有责任心;
2、有知识,有魄力,同理念,团队意识

六、风险管控
1、引入保险机制
2、法务健全,尽量避免商务纠纷,必要时以健全熟练的法律手段,保障维护公司利益
3、公司高层人员健康风险及机构风险管控机制

七、公司理念
信用第一,坚守原则
合法经营,成本观念
团队精神,规模效应
战略明确,不放过细节
稳扎稳打,不盲目,不冒进,注重健康发展
科学通畅动态和谐的管理系统,向管理要效益
民主+集中,防范决策风险
科学激励,保障团队动力
目标明确,铁血执行
坚持学习,打造学习型组织


八、发起宗旨及团队:
发起宗旨:认真的做一件事情,服务别人,成就事业;
发起人情况:八年的一线市场经验,10年创业守业经验,四年企业托管经验,身体健康,善良守信。农村出身,热爱农业;
知识结构及能力:市场营销、团队建设、财务管理、投融资、股票期货、立项管理
学习能力;
团队:熟悉粮油渠道开发管理、有一线实践经验。懂得粮油经营运作程序,热爱粮油行业,较强的责任心,有成就事业的强烈愿望、决心、智慧和勇气;

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