海南槟榔项目投资方案
简介：
槟榔是海南省一大特色经济作物，居四大南药之首。湖南人将槟榔深加工制成快速消费的休闲食品，养成有几百年历史的消费习惯。2010 年槟榔行业总产值还不到 70 亿元， 2017 年发展到 350 亿元，每年以 20%～30%的增速在快速发展,已形成一个完整产业。
槟榔树世界各地有种植，因口感因素，湖南形式的槟榔食品90%的以海南槟榔为原料。就湖南槟榔产业增长幅度，海南槟榔原料不愁销路。长期以来海南种植槟榔树是粗放型，靠天吃饭。我们与中国热带农业科学院关系密切，有技术依托。将实施精细化管理，占据海南槟榔种植头列。
槟榔树是景观植物，绿化性好，符合海南打造旅游生态岛的国家政策。有转化增加度假旅游项目的可能。农业收入不征税，个人投资是最好避税途径。
方案实施：
一、种植地点：海南省琼海以南地区
二、种植面积：3000亩。
三、种植密度：110株/亩（株行距约2.5米*2.5米）。
四、种植株数：330000株。
五、种植品种：海南本地种（椭圆形，适于加工）。
六、种植时间：3月——6月（当年开春——台风季节来临前）。
七、成本测算：（按5年周期）
1、地租（按照每5年付一次）：500元/亩*3000亩*5年=750万元。
2、机耕（按照一犁一耙带开沟）：180元/亩*3000亩=54万元。
3、水、电、管道设施（不含变压器）：400元/亩*3000亩=120万元。
4、底肥（按照1000元/吨的标准，每株施放5斤）：330000株*5斤/株*1000元/吨=82.5万元。
5、农药（建议不用除草剂，仅用一些杀地下害虫药剂）：0.2元/株*330000株=6.6万元。
6、种苗（自育）：5元/株*330000株=165万元。
7、能耗及短途运输：0.5元/株*330000株=16.5万元。
8、挖洞、放肥、种苗工费（临工）：1元/株*330000株=33万元。
9、管理工费（长工，按照每对工人管理150亩至少需要25个工人。而且需要管理5年才有产出，工人按3000元/人.月）：50人*3000元/月*12个月/年*5年=900万元。
10、前1-9项合计：2127.6万元。
11、10%不可预见开支：213.万元。
12、生产成本总计：2340万元。
13、管理费用按总投入的7%开支，2340*7%*5=819万元。
14、平均：约10530元/亩。
15、第6年起，当年经营成本费用：地租150万，生产人工费180万，管理费164万，水电肥药65万，共计559万。
八、投资效益分析:
2013 年槟榔生果平均收购价格在 2 元/斤左右，最低达到 0.5 元/
斤，而 16、17 年槟榔果平均收购价格都在每斤 8 元以上，最高超过每斤 11 元。
第5年，槟榔树开始挂果，一树1.5斤，3000亩，330000*1.5=495000斤。收购价8元/斤，销售收入3960000元。
第6年，槟榔树挂果，一树平均7.5斤，收购价8元/斤，销售收入330000*7.5*8=19800000元。
减当年经营成本费用：559万。
净利1421万。投资回报率=1421/3000=47.3%。
投资回收年限 = 总投资/每年净利润=3000/1421=2.11年
项目资金回收期2.11年+前期5年=7.11年。
正常情况下，第六年后每年项目效益不低于1421万。精细化管理槟榔园区平均株产或达15斤，从而产量翻倍，效益翻倍。
槟榔树有25年丰产期。土地流转30-40年。总回报25年*1421万元=3.5525亿元，是免税收入。
九、 项目风险：
1、病虫害致槟榔树死亡。
2、深加工技术重大突破，将国外槟榔果口味品质改良达到海南槟榔品质。
3、湖南深加工的食品突然没有增长，种植面积大增至原料供需状况剧变。
十、风险控制
1、本项目发起人是庄鸿先生。项目有一个关联方公司—海南多元槟榔产业发展有限公司，她是致力于推进槟榔产业发展的平台公司。该公司股东之一海南华南热带农业科技园区开发有限公司是中国热带农业科学院投资开办的公司，有深厚的技术底蕴。我们有槟榔种植最先进的技术支持。
2、海南多元公司另一股东是湖南皇爷食品有限公司，该公司是槟榔深加工企业，年产值约30亿。我们与湖南槟榔深加工企业，有很深的联系。能把握槟榔果销售市场动态。
3、我们要组建一支能吃苦耐劳、执行到位的生产管理团队。成为海南槟榔种植的翘首。
十一、融资方案
本项目以自然人投资为好，是股权融资，需要资金3000万，希望融入资金2700万，占股90%。本项目是第一期，我们目标是种植槟榔树3万亩。希望本项目引入的股东有继续增投能力和协助推广能力。
十二、具体操作流程：
1、租地。海南的土地一般都会种植冬季瓜菜，尤其是海南南部的土地，冬季瓜菜结束时间都是在每年5-6月，所以在冬季瓜菜结束后就要立即着手找地租地。
2、土地整理。主要是犁、耙翻晒。种之前再起垄、铺设管道、挖洞、放底肥。土地整理争取当年年底之前完成。
3、水电、房屋、围栏等基础设施建设。土地整理的过程就可以同时部分管理人员进场安排基础设施建设。人员到位很关键。
4、种苗。来年开春后立即种苗,3-5月之间种苗完毕。
5、种植完毕，长工到位，进入正常管理。