投资人您好：
我公司是从事装修材料销售和家庭装修的，自己有一家小公司。做家庭装修和材料销售有20年的时间。在互联网日益普及的今天，感觉传统的销售模式和经营方式已经难以为继。以自己从业20年的经验和对行业现状的思考，现计划设立一家基于互联网为平台的基础装修材料配送中心。说明如下：
一、什么是基础装修材料：
基础装修材料主要包含：黄沙、水泥、木龙骨木工板 石膏板 腻子粉 。
二、为什么要做基础建材
这些材料有个共同特点;就是不易运输 供货分散 一般的网商平台不做，原因是价格超过线下销售的价格。 主要原因是物流成本太高，配送困难。上楼人工价格成本高。线下的销售一般都以门店的形式存在，门店销售的缺点店面租金贵，物流配送不规范 产品质量参差不齐。基于以上原因我想设立这样一家配送公司，整合线上线下资源。这方面整体情况是行业规模小，集成水平低，处于小和散的状态。
三、设立什么样的配送中心及原因
首先要有仓储中心。基础建材一般都有自己的产品半径，所有产品集中到仓储中心然后根据客户要求，分拆派送。组建自己的配送团队，统一配送，执行统一的产品质量和配送标准。其次是开发能打通客户和供货商之间基于互联网和大数据的网络平台。这些产品的供货商和客户都比较容易解决，供货厂家容易联系，客户也明确，就是大大小小的装修公司 只要价格公道，配送及时，质量稳定。经过我的调查他们是欢迎的，而且客户的粘度好，不容易流失。
四、配送中心的规模
以我在徐州为例，早起在城郊设立一家有占地20000平方米左右的堆放场所和仓库的配送中心就足够了。一线城市一个城市5-7家。二线城市3-5家，三线以下1家。
五、盈利模式
每个产品的毛利率是不同的，黄沙的毛利率在50%左右，水泥在30%左右，其他在20%-30%。以徐州为例，徐州2017年商品房销售面积在97602套，总记8663.26万平方。一般装修基础建材每户大概需要1-2万的资金，高档装修需3-5万的基础建材。徐州的新房一般在3-5年能完成装修，每年新房装修量大概在2-3万套，每年新房装修的基础建材大概需要5亿到7亿之间。市场占有率一年内10%-20% ，至少产值能到5千万-1亿，按20%的利润计算，可以达到1千万到2千万的水平。2-3年市场占有率应该能到30%-50%
六，投资回报率
我只会算线下的部分，在徐州郊区如果租的话一年200-300万可以搭建好所有的硬件平台。网上推广部分我确实不是行内人士，推广的力度和投入资金应该成正比，这个弹性很大。